コラム
健全なる企業成長を志す中小企業の為のコラム!是非、ご愛読下さい
■ここがポイント■
このコラムは、
- 中小企業の経営原理原則、セオリーを理解してもらう事
- 経営者の特性・悩み・社員にわかってもらいたい本音を知ってもらう事
- 仕事をする時のヒントをご提供する事
以上を趣旨に3種類のシリーズで発刊しております。
◆経営者のみではなく、役員・幹部の皆様にも配信しますので、会社グルミでの登録を願います。
登録フォーム
仕事の知恵袋
仕事のヒントになる知恵をご提供していくコラムです。
会社の全社員でご活用してください。
社長の心(8テーマ)
中小企業の特性や経営者が社員にわかってもらいたい本音を深く理解してもらい、より良い会社作りができるように解説しているコラムです。
- 払いたくても満足させられない賞与
財布の出所が会社に変わると自分に都合が良くなり、問題意識を持てなくなる事は役員・幹部として失格である。
- 社長も嘆きたくもなるよ
最低限の事を社員が理解していない、知らないと経営者は本当に精神的にガッカリくるものである。
- 社長の孤独感を取り除け!
経営者だから大丈夫だろうという問題ではなく、気を配れる組織は『人間集団のレベル』が高く、お客様からの評価も高いはずである。
- 語り部ははっきりと語れ
会社のアイデンテイテイーを伝え続け、習慣化させなければならない。伸びる会社には語り部がいる。
- 資金なくして継栄なし!
この会社も専門バカの幹部が会社の資金なくして継栄なしのつながりを切っている。
- 貧すれば鈍する
言わない社長にも問題はあるが、営業所長達が何も感じない事が最大の問題である。
- 戦う準備の躾づくりとは
何も問題意識を持たずに時間を費やすから、成長しない。この様な集団を烏合の衆という。
- 社長の信頼のバロメーター
会社の現況、今後の状況、問題点等を把握しなければ役員は要らない。
継栄の軸足(21テーマ)
経営は継栄なり。その為の経営指針・経営の原理原則のコラムです。
経営者・役員・幹部の方々はご参考にしてください。
お申込、及び『会社上層部のグルミ参加』ご希望の方は、以下のフォームからお申込ください。