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2015年6月22日 チェックなくして目標達成はない

チェックとは日常での変化を・・・

P・D・C・Aのサイクルを回していく上で、目標を立てる、計画を立てるまではやさしい。

難しいのは実行であり、なお難しいのはC(チェック)、A(アクション)である。

チェックなくして実践はなく、まして目標達成などありえない。

にもかかわらず、毎日の仕事の多忙を理由にチェックを後回しにして、気づいたときには実績が目標と大幅に狂って、手の打ちようのない事態に 陥っている。

チェックの弱さはそのまま対策の遅れにつながり、期待はずれの結果につながる。

決め事を守る集団の歴史は最初から守れたわけではない。

本質は守らせる躾をしたから、決め事が決まった様に出来たのである。

その為にはチェックすべき項目・頻度・タイミングをチームとして決めておく事で誰がマネージメントをとっても、業務遂行のあり方に大差ないよ うに出来る。

チェックとは日常での変化を押える事でもある。

 
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