健全なる企業成長を志す中小企業の専門サイト!
当社は、中小企業専門の経営コンサルタントです。

お問い合わせ マイスター・コンサルタンツ お問い合わせ サイトマップ 会社概要
文字の大きさ      
私たちの主張 継栄イズム 中小企業に必要な経営の技術 症状別対応コンサルテーション オープン経営セミナー プレイングマネージャーをつくる研修 出版物等 コラム 仕事の基礎力アッププログラム
 
  コラム
 
 
 
仕事の知恵袋
 
     
 
2018年3月21日◆ ◆ 3年たったら、全てを見直す ◆ ◆

不」を見切る決断が・・・

■マンネリ
 
永遠に売れ続ける商品はない。
ヒット商品でも環境に適応させ,マイナーチェンジをしている。
環境適応とはマンネリとの戦いでもある。
 
■見切る決断も必要
 
過去の業績を作り出したあらゆる手が、いまも通用するという保証はない。
不良在庫、不採算商品、不採算得意先、不採算外注、仕入先、不良人材、陳腐化した管理等々の「不」の精算に迷いがあってはならない。
時には、この「不」を見切る決断が必要である。
 
ご参考にしてください。
                                 以上
 
 
                                               マイスター・コンサルタンツ株式会社
 
                          代表主席コンサルタント 小池浩二
 
 
  ●コラム一覧を見る  
  ▲ページTOPに戻る  
HOME会社概要サイトマップお問合せ私たちの主張 継栄イズム中小企業に必要な経営の技術
症状別対応コンサルテーションオープン経営セミナープレイングマネージャーをつくる研修出版物等コラム仕事の基礎力アッププログラム
Copyright (C) Meister Consultants, Inc. All rights reserved.