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2013年7月8日 NEWに挑戦できない会社は衰退するのみ



戦略が求められる時代。

その視点の一つに新規事業があります。

新規事業進出の失敗共通点は

●全く未知の分野で、事業のやり方、ノウハウがわからない
●カネ・モノは揃えても、適する人材がいない
●充分に市場・需要を把握していない
●ハイリスク・ハイリターンで投資額が大きい
●投資額の目途が不明確
●撤退時期の判断を誤る
●オーナー社長の独断と趣味の要素で、異業種の進出

成功例からみた成功のポイントは、

●現事業との関連ある業種・業態
●川上(製造分野)や川下(小売分野)への転換
●時流にのる成長分野・人脈・タイミング
●ノウハウの取り入れが可能なシステム活用(FC等)
●今までの事業から、土地・建物等の資産・従業員等が活かせる

同じ商品を同じ客にぶつける既存事業だけでは、適正利益を出す事は益々難しくなります。そこで戦略視点の一つに新規事業があります。

そして、新規事業が成功すると会社に多大な効果を生み出してくれます。

 
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