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2019年1月12日◆ ◆ メンバー全員がリーダーと同じ気持ちの組織 ◆ ◆

チームメンバーが及ぼす影響力は8〜9割・・

 
■メンバーシップ
 
メンバーシップとは、メンバー全員がリーダーと同じ気持ちの組織を目指す考え方。組織が出す結果に対して「リーダー」が及ぼす影響力は1〜2割といわれ、「チームメンバー」が及ぼす影響力は8〜9割との調査があります。
つまり、組織改革を始めるのはリーダーですが、完遂させるのはチームメンバーです。組織・リーダーに対するメンバーの主体的協力が成果を出すポイントになっている時代です。
 
■メンバーシップの効果
 
メンバーシップがリーダーやチームメンバーに対して、働き始めると、以下の効果が出ます。
 
●指示待ち的な姿勢が、自律的に考えて行動する姿勢に変わる
●人間的な好き嫌いに依存することなく、上司と仕事をするようになる
●上司の立場で考えることにより、マネジャーとしての予備的訓練になる
●一匹狼的な動きが、他メンバーと協働する動きに変わる
 
メンバーが自律的に動くことで、スピード変化に対応し、「自ら考える組織」へと変わるといわれます。数多くの企業を見ていると「業績」は組織メンバーの意識と行動によって決
定づけられることがよく分かります。
 
             
                                                                               以上
 
 
                                                                                マイスター・コンサルタンツ株式会社
                                                                                代表主席コンサルタント 小池浩二
 
 
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