健全なる企業成長を志す中小企業の専門サイト!
当社は、中小企業専門の経営コンサルタントです。

お問い合わせ マイスター・コンサルタンツ お問い合わせ サイトマップ 会社概要
文字の大きさ      
私たちの主張 継栄イズム 中小企業に必要な経営の技術 症状別対応コンサルテーション 企業の実例公開セミナー プレイングマネージャーをつくる研修 出版物等 コラム 仕事の基礎力アッププログラム
 
  コラム
 
 
 
仕事の知恵袋
 
     
 
マネージメントは会社の仕組み自体である
特定の人にしか、マネージメントが出来ない組織の基盤は脆弱

【解説】
マネージメントはマネージャ自身の属人的な意識でルールや規則を 運用するわけでない。
マネージャーは会社の仕組みと役割に則って、マネージメントを行う。よって仕組みがないとマネージメントは出来にくい事が本質である。
違う視点で捉えると、誰がマネージメントをとっても、業務遂行のあり方に大差がないようにする事がポイントとなる。
組織集団を動かすマネージメントの特徴は効率性と再現性。効率性とは、業務手順をルール化し、メンバーがとるべき行動の判断基準を定める事。そうすれば、誰が何をどのようにすればよいかが明確になり、効率的に仕事を達成できる。
再現性とは、チームに必要なコントロール機能を誰がやっても、同じように出来る状態にしていく事である。

特定の人にしか、マネージメントが出来ない組織の基盤は脆弱である。

 
  ●コラム一覧を見る  
  ▲ページTOPに戻る  
HOME会社概要サイトマップお問合せ私たちの主張 継栄イズム中小企業に必要な経営の技術
症状別対応コンサルテーションセミナーダイジェストプレイングマネージャーをつくる研修講演・セミナー出版物等コラム仕事の基礎力アッププログラム
Copyright (C) Meister Consultants, Inc. All rights reserved.