会社概要
 
 
 
マイスター・コンサルタンツの事業内容
 
     
 

~私達は世界一の21世紀型日本式の中小企業経営コンサルタント集団を目指します~

■経営改善協力
経営改善協力のスタートは診断からです。これは企業の「人間ドック」のようなものであり、診断結果をもとに現地・現場に入り、実践協力していくのが経営協力です。経営者・社員・コンサルタントが三位一体となり、経営全般に参画し、経営改善を通じて業績向上のお手伝いをさせていただくことから、経営協力は一地域一業種一社を原則とし、身内の関係とさせていただいています。

■経営パーツプロジェクト改善協力
賃金改革や経営改善計画書づくり等の経営全般から見ると1部分のテーマをプロジェクト方式にて改善協力していくものです。その項目は経営部門・人事労務部門・販売部門等の恒常的テーマやISO取得・新商品開発販売等の固有テーマまでその会社に必要なテーマに絞り改善協力していきます。

■階層別公開ゼミナール(複数開催パターン)
●経営幹部向け・・・・【経営者の分身づくゼミナール - 10回コース】
中小企業には、現場のプロはいるが、経営のプロ社員がいません。経営を理解する経営幹部の存在が21世には必要となります。10ヶ月間の時間をかけて、経営者が一番欲しい21世紀型対応の経営幹部人財をつくり上げる内容です。
●プレイングマネージャー・若手社員向け・・・・【プレイングマネージャーの仕事術ゼミナール -6回コース】
プレイングマネージャーであるチームリーダーの最大の仕事は『動かす技術』に集約できます。6ヶ月の時間をかけて、チームを動かす仕組みをつくり、職場を動かせるまで訓練していきます。
●中堅社員・若手社員向け・・・・【中堅社員を2年でリーダーに育てる基礎力アッププログラム -会社単独スタイルの研修プログラム】
会社にて一番人数を多い中堅層をレベルアップさせると会社の底力がアップし、未来が観えてきます。18回のプログラムで考える社員を増加させ、仕事人としての基礎力を向上させる内容です。

■TOP継栄塾・・・・・会員組織
本気で世界一のマーケットシュア企業を目指す企業を創り出していく事を目的とする交流会です。
T・・・・・Target(狙うべきターゲットを決める・密着し戦う土俵を決める)
O・・・・・One and only(唯一無二の存在でマーケットシュア世界一を目指し)
P・・・・・Profit(利益を叩き出す)
TOPシュア戦略の展開を一緒に考えていきます。

■小池浩二の経営.TVチャンネル 《プロが教える10分動画塾》・・スマホ・タブレット・PCでご覧になれます
中小企業の現場に1000社以上関わってきた小池浩二が
◆中小企業に必要な経営技術、そして幹部・社員向けに必要な考え方・仕事ノウハウのテーマを厳選し、小池自ら熱く語りかける動画です。
①階層別カテゴリー(経営者シリーズ、リーダー・中堅・一般社員向けシリーズ *現在140テーマ・700コンテンツ)
②テーマ別カテゴリー(11テーマのシリーズ *現在157テーマ・785コンテンツ)
③職種別カテゴリー(2シリーズ *現在10テーマ・50コンテンツ)

■講演活動
中小企業の実態に即した内容、中小企業の経営運営成功例・失敗例の実例中心の内容、経営者の気持ち・伝えたいことを代弁していくスタンスで経営者・経営幹部・社員を対象に講演を行います。現在、日本商工会議所専任講師として全国各地の商工会議所での講演も行っている。 

■出版活動
平成17年9月に出版した『なぜ、会社がうまくいかないか?』は有隣堂横浜西口店にて発売以来、7週連続ベスト3に入るベストセラー。平成18年6月には第二弾『売上を1ケタ上げるための社長の教科書』を発売し、ブックガーデンディラ東京店とブックストア談でベストセラーとなる。

平成23年1月に第三弾『プレイングマネージャーの仕事術』を発売。
有隣堂横浜西口店6週連続ビジネス書第1位。三省堂神保町本店ビジネス書第1位、丸善名古屋栄町店で第2位と全国各地でベストセラーになっている。

 
     
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マイスター・コンサルタンツの組織概要
 
     
 
名  称 マイスター・コンサルタンツ株式会社 代 表 小池 浩二
創  業 平成9年4月1日
本  業 中小企業が健全に成長する為の問題解決業
活動範囲 愛すべき中小企業の皆さん
住   所
連絡番号
〒145-0064
東京都大田区上池台3-27-16 m-labo 1階
■Consulting office ■Web seminar studio
TEL:03-6264-0927 FAX:03-6264-0928
連絡先 >>こちらから
 
     
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MANsolutions (Meister - Alliance - Network)
 
     
 
中小企業の
①経営態が健全なる成長の基に潤う
②経営者が心身共に元気になる
③社員が我が社で働く事は誇りだと体感する
④後方支援の経営者婦人・ご家族が幸せと感ずる等
の為に必要な問題解決能力技術を集結させた『異能力の専門特化・多角化集団』である。
現在、資金調達方法・健康維持管理・ISO認証取得・業務改善・税務関係のスペシャリスト等が活躍している。