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2014年12月15日 基本と定石


  
基本とはやるベき事をやる事であり、定石とはやってはいけない事をやらない事である。

やるべき事をやる為の指導とやってはならない事をやらせない指導では、後者の方がレベルは高い。

やってはいけない事をさせないのが、経営者に対するコーチング。

やるべき事をやらせるのが社員に対するコーチングでもある。

やるべき事をやらせるのは、積み重ねてレベルを高める方法。

やってはいけない事をさせないのは、悪いものを捨て去り、現状をキープしながら新しい事にトライする事。

基本と定石は、そのチームのレベルに応じて使い分けるのがポイント。

当たり前の事をきちんと当たり前に出来る事は最もすばらしい企業体質であり、基本と定石を当たり前のように出来る集団は強い。

 
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