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チャレンジ・イズ・チェンジング
役割認識とは自分がチームのリーダーとしての自覚があるかどうかです。

【解説】
古くから『リーダーは生まれるものであって、創られるものでない』といわれてきました。これは政治家・武士の話であり、天命としてのリーダーの姿であります。
しかし多くの会社のリーダーは大多数が後天的な役割をしてのリーダーです。
後天的なリーダーで必要な事は役割を認識していく事です。後天的な役割認識とは自分がチームのリーダーとしての自覚があるかどうかです。
この自覚があれば、人は変われます。
ポイントはチャレンジ・イズ・チェンジング。新しい事にチャレンジしていくと変われる事ができます。

 
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