■組織を鍛える方法を考える
 
最初から強いチームはありません。
 
中小企業の組織は価値観が違う人達が集まる人間動物園です。ですから、組織をまとめる工夫しないと崩壊します。中小企業は過度の管理をやりすぎると体質に合わなくなり、消化不良の下痢気味になります。
肝要なことは自社の体質を考え、組織を鍛える方法を考える事です。
 
■ 組織強化の原則
 
人の動きをコントロールしていく原則（組織強化の原則）には次のように7つのポイントがあります。
 
?目的・目標の共有化
?具体的計画の立案と周知徹底
?役割分担
?実践
?出来映えの確認
?軌道修正
?学習能力・学習効果の発揮
 
この原則をサッカーの試合に例えます。
 
?監督が何対何で勝つのかを決め、選手に徹底させます
?前半と後半のゲームプランを決め、各選手に戦い方を理解させます
?ゲームプランに則り、各選手の役割確認をします
?ゲーム開始
 
?ゲームプランどおり試合が進んでいるかをチーム全体・各選手個人の出来映えを確認します
?必要ならばゲームプラン、各選手の役割を修正する指示を監督が出し、試合を戦います
?試合結果、内容に基づいて反省をして、次の試合に活かします。
 
つまり、この原則を理解すれば、人の動きをコントロールしていく視点がわかりやすくなりす。
 
 
 
以上
 
                                 マイスター・コンサルタンツ株式会社
                                代表主席コンサルタント 小池浩二