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2019年10月26日◆ ◆ 同じ判断がチーム力のバロメーター ◆ ◆

社長が何かを判断する時・・・

■強い会社に共通する
 
強い会社に共通するものとして、価値判断基準の共有化があげられます。
 
価値判断基準とは、企業理念を基に判断していく基準と考えればよいでしょう。社長が何かを判断する時、そこには会社のトップしての価値判断基準に基づいています。
 
社長の価値判断は色々あるが、
 
・経営理念
・ビジョン
・経営方針・経営目標
・生産性目標
・人づくりの基本方針
・商品づくりの基本方針
・顧客との関係づくり
・会社運営に関する基本方針
・風土
・人材評価の基本的な考え方等があります。
 
■会社の強さのバロメーター
 
その判断と同じ様な判断が出来るチームリーダーの存在が、会社の強さのバロメーターになります。
 
同様の価値判断基準を持ったチームリーダーがいない社長は、全てにおいて自らが判断しなければなりません。それでは会社は強くも成長もしません。
 
チームにも全く同じことがいえます。チームリーダーと同様の価値判断基準を持たないサブリーダー、メンバーの集団ならば、全てにおいてチームリーダーが判断するしか方法はありません。
 
それではチームは動きません。
 
ご参考にしてください
 
以上
                                 マイスター・コンサルタンツ株式会社
                                代表主席コンサルタント 小池浩二
 
 
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