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2016年11月21日 ◆ ◆ すぐにできる業績アップ3点セット ◆ ◆


習慣をチームで行っている・・・

 

■3点セット
 
●目標

●現状

●対策

の3点セットが共通言語になっているチームは業績の良いチームの特徴です。

この本質は、常に目標を意識して仕事をしている事にあります。

つまり、仕事の基準が目標にある事を意味しており、数値で判断して動くチームともいえます。

数字は日本語で一番正しい言葉です。何故なら人を動かす時に迷わさないからです。

『今日は寒いね…』何気ない会話だが、この寒いを感じる基準は人によって違います。

よって、気温が何度、湿度は・・の基準が明確でないと、混乱するだけです。

■習慣化する環境づくり

目標の数値に変更はないでしょうが、目標に対しての現状は常に変化をします。

だからこの現状を押えないと、次の対策は打てません。

現状を押えるとは、今を見つめる事であり、常に目標との対比をする習慣が求められます。

業績を上げやすいチームは、毎日、朝礼や夕礼等で『目標・現状・対策』の3点セットを確認しています。

しかもその発表はリーダーではなく、チームメンバーが行うケースが多いパターンです。

つまり、常に目標との対比をする習慣をチームで行っている事がポイントです。

この環境づくりは非常に重要で、すぐにできる事ですので、参考にしてください。

 
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