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2016年1月18日 パターン化すれば改善できるものばかり

経営とは詰まるところ、決まり事を…

会社の経営基盤がしっかりしていない企業では、社員に基本動作(報告・連絡・相談・指示・命令)が根づいていない。

経営とは詰まるところ、決まり事を社員に正しく実践させる事が重要であるが、その決まり事がなく、あっても守られず、社員が勝手な行動ををする。
又、指示や伝達において「いくら」とか「いつまでに」といった数字を使う習慣がなく、「あれをやっておいて」といった抽象的な言葉が用いられる。

仕事の仕方が標準化されておらず、各部門の仕事の種類の一覧もないため、個々の社員が組織の全体像を理解していない。

組織とは、人が人を動かすものである。会社全体の方針、部門ごとの方針がなければ、各社員の動きは必然的にバラバラになる。

ここに挙げた欠点は、パターン化すれば改善できるものばかりなので、経営基盤の基礎として、まずは全社員が当たり前のことを当たり前にできるように指導を徹底したい。

 
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