プレイングマネージャー関連本の2万冊ベストセラー著者が開発！
中小企業のプレイングマネージャーの育成に特化した研修

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・社長が現場から離れても業績の上がる経営をしたい
・個人商店だけでなく組織で仕事ができる会社を作りたい
・マネージメントができるリーダーを育成したい
・会社にマネージメントの仕組みをつくりたい

■なぜ中小企業のマネージメントは上手くいかないのか？！！

・現場の仕事を出来るようになったら、即役職に就き、マネージメントの訓練もない
・チーム運営をプレイングマネージャーに依存しすぎ
・会社にマネージメントの仕組みがない
・マネージメントより、現場の仕事が得意な人が多く、マネージメント拒否症マネジャーが多い・・・

■この研修がご提案するもの

チームを動かす仕事をチーム全員でシェアして、
チームを全員で動かすシェア・ド・マネージメントをご提案致します

■この研修で実現させる事

■業績をつくる黄金法則に従い、自チームのマネージメントのパターン化を構築します

・3か月単位の部門計画の作成と運用方法の確立
・チームの業績先行管理のスタイル構築による目標達成環境の整備
・決めた事を決めた通りにやらせるシステム構築と運用
・PDCAサイクルのパターンを軸とするマネージメントシステム・・・

【シュアドマネジメント】の考え方で、
上記の内容をチーム全員で職場にて動かしていきます

■プレイングマネージャーの仕事術ゼミナールの特徴

・従来研修の常識を遥かに超えた職場実践トレーニング【研修生チームへのコンサルテイング】の実施プログラム
・e-ラーニングによる予習・復習・・・全テーマ12テーマ
・プレイングマネージャー・ディシジョンボード（研修専用サイトの活用）によるマネジメントアクションの習慣づけ

■研修の基本骨格

1－3回目・・・・・基礎理解編

①マネージメントの基本を理解する

②プレイングマネージャーとして、人・チームを動かす原則を理解する

③《部門方針・先行管理・決定事項遵守のマネージメントスタイル》を自分の職場に合った方法で考える

④外部環境の変化・業界動向等を理解する

3回目終了後・・・・・職場実践トレーニング

研修講師、研修生、研修職場メンバーが一堂に会して、研修生を中心として【シュアドマネジメント】を実践する為の内容説明、方法の検討・決定を行います

①研修生の職場に合った（業種・規模・レベル）マネージメントパターンの方向性を決める

②研修生の職場メンバーも一緒になりチームを動かす仕事（PDCAサイクル）を実践

4－6回目・・・・・オリジナル編

①自分の職場に合ったオリジナルのマネージメントパターンをつくる

②オリジナルのマネージメントパターンを職場で実践する

③自分たちのレベルに合ったチーム強化策【仕事の力量分析・OJTプランの作成】

④人を動かすための現場でのテクニックを習得する　【方針の示し方・指示命令・報告のさせ方etc】

■つまり、この研修は

①リーダーシップ・マネージメントの理論だけではなく、
　プレイングマネージャーとして現場で人・チームを動かす為に必要なテーマを理解し、
　自チームにあったマネージメントシステムを構築します

②そのマネージメントシステムをチーム全員で動かす
　【シュアドマネジメント】を6ヶ月間の時間をかけ、
　現場で実践して、研修生・チーム全員を鍛える内容です

から、研修生の成長を確約しております

【研修内容】

■第1回目：チームマネージメントに必要な業績をつくる黄金法則を理解する
■第2回目：チームに方向性を示す事を理解する
■第3回目：チームの動かし方を理解する
■第3回目研修終了後の職場実践トレーニング
■第4回目：チームのレベルアップを考える
■第5回目：チーム指揮官としての前線指示の仕方を覚える
■第6回目：チームを動かすプレイングマネージャーの仕事術の完成

■受講対象者

・チームリーダー
・チームNo2、No3、No4人財
・中堅社員
・やる気のある若手社員

■実施方法

・会場での研修は月１回（８時間）×６か月間
・職場での研修は研修３回目終了後の実施（研修生の職場にて実施。対象は職場メンバーにて実施）
・集合型研修スタイル

■受講料金

1名当り料金	会員企業	一般企業
1名参加	292600円	326700円
2名以上	278300円	310200円

■プレイングマネージャーの仕事術ゼミナール開催日時

プレイングマネージャー研修　2025年3月開催
第１回	2025年3月27日(木) 10~18時
第2回	2025年4月24日(木) 10~18時
第3回	2025年5月22日(木) 10~18時
第4回	2025年6月26日(木) 10~18時
第5回	2025年7月24日(木) 10~18時
第6回	2025年8月28日(木) 10~18時

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。