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症状別コンサルテーションをご覧いただきありがとうございます。

【プレイングマネージャーの育成方法】につきまして、あなたのお悩みにお答えさせていただきます。

下記の確認事項であなた困っている症状や悩みを教えてください。
メールにて、対応策等をご返答させていただきます。

1.このような問題は起きていませんか?
①リーダーがマネージメントのやり方を知らない     
②リーダーが現場の仕事ばかりやって、マネージメントをやりたがらない     
③リーダーに依存しすぎているチームになっている     
④リーダーがチームに方針や目標を提示できない     
⑤リーダーがチーム目標達成に向け、具体的な方法を考えない     
⑥サブリーダーが育たない     
⑦メンバーの業務能力が上がらない     

2.貴社のマネージメントの仕組みについて?
①人を動かすマネージメントの仕組みがない     
②目標はあるが、社員がバラバラに動いて、成果が出ない     
③業績を検討する場があってもマンネリ状態である     
④会議やミーテイングのパターンがない     
⑤経営計画や目標がない     
⑥マネージメント教育をやった事がない     

3.あなたの会社の現状とプレイングマネージャーの育成のお悩みをを教えてください。


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