実験済みの中小企業が継続して栄える為の処方箋・ノウハウ
「経営ツールプレゼントシリーズ」を行っております

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マイスター・コンサルタンツが提唱する経営計画書

・経営計画書は経営者が独りで作成するものではない。経営者が独りで作成するから、方針が浸透しない
・全社員が参画して作成して、運用するから必ず成果が出るようになります
・企業が計画的･システム的に経営を推進し、目標を達成しやすくする絶対的手段
・経営者が方針･戦略を練り、幹部が戦術を考え、社員が戦術を実践する全社員参画の経営手法

このような企業様にお勧めします

・更に業績を向上させ、１ランク上の会社にしたい
・社員数･組織が徐々に拡大し、トップの目が行き届かなくなってきている
・古参幹部が成長しておらず、若手社員とのギャップが生じ、改革が進まない
・経営方針は打ち出しているが、全社員への浸透が脆弱
・経営数値目標は作成しているが、計画の具体的な実行が上手く行かない
・後継者へのバトンタッチまでに計画経営の体質に切り替えたい
・業績評価を理解し易く納得度の高いシステムにしたい
・幹部のマネージメントができておらず、そのパターン化を図りたい　　etc

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。