コンサルテイングアプローチ② 人財基盤力
テーマ【プレイングマネージャーの育成研修】
コンサルテイングテーマのポイント
プレイングマネージャー関連本2万冊ベストセラー著者の小池浩二が開発し、5000人以上のプレイングマネージャー育成から開発した独自メソッド研修ををご提案させていただきます
■中小企業の社長！！こんな事で悩まれていませんか？
・社長が現場から離れても業績の上がる経営をしたい
・個人商店だけでなく組織で仕事ができる会社を作りたい
・マネージメントができるリーダーを育成したい
・会社にマネージメントの仕組みをつくりたい
■この研修がご提案するもの
チームを動かす仕事をチーム全員でシェアして、
チームを全員で動かすシェア・ド・マネージメントの仕組をご提案致します
■この研修がご提案するもの
業績をつくる黄金法則に従い、自チームのマネージメントのパターン化を構築します
①3か月単位の部門計画の作成と運用方法の確立
②チームの業績先行管理のスタイル構築による目標達成環境の整備
③決めた事を決めた通りにやらせるシステム構築と運用
④PDCAサイクルのパターンを軸とするマネージメントシステム・・・
⑤マネージメントマニュアル・・・チーム・拠点運営編の作成
⑥マネージメントマニュアル・・・人財育成編の作成
⑦マネージメントマニュアル・・・セルフチェック編の作成
■プレイングマネージャーの育成研修は２種類
プレイングマネージャーの仕事術ゼミナール
中小企業のプレイングマネージャーの育成に特化した
複数企業様がご参加される集合型研修スタイル
プレイングマネージャー育成研修
企業単独で行う研修スタイルの利点を活かして、貴社のマネージメントのパターン化をオリジナルで構築します