■実践に即したe-ラーニング動画
中小企業に1000社以上関わってきた弊社主席コンサルタントの小池浩二が
会社運営に必要な経営テーマ、幹部･社員向けの考え方・仕事ノウハウのテーマを自ら語りかける動画
■e-ラーニング動画の特徴
◾️１つのテーマを５本のコンテンツ動画で構成
（１コンテンツ動画が５～7分、１テーマ40分を目安）
| テーマ | ５本のコンテンツ |
| プレイングマネージャーの仕事術 | ①プレイングマネージャーとは |
| ②プレイングマネージャーだけではチームは動かない |
| ③メンバー全員でチームを動かす発想 |
| ④チームリーダーのリーダーシップ |
| ⑤サブリーダー・チームメンバーのリーダーシップ |
①パソコンはもちろん、スマートフォン・タブレットでも見られる！！
②忙しい人にうれしい！【聞こえる２倍速】の動画早送り機能で時間短縮！！
③専用スタジオ撮影なので、話が分かりやすく・解説テロップ付で見やすい
④動画視聴の専用シート付（外国人材も利用できる言語変換対応）
⑤外国人材も視聴できる言語変換対応
⑥階層別（経営者、経営幹部、プレイングマネージャー、中堅・一般社員、
新入社員、外国人材）に必要なテーマを用意しております
| 階層 | 動画テーマ（一部） |
| 経営幹部用 | ・中小企業の経営基盤のつくり方 |
| ・幹部が経営数値を使うポイント |
| ・売上・利益増滅傾向の4パターン対策 |
| ・自社の特性を知ることが戦略構築の大前提 |
| ・中小企業の人財育成システム etc |
| リーダー・サブリーダー用 | ・リーダーシップ・マネージメントの正しい理解 |
| ・現場を動かす部門方針のつくり方 |
| ・決め事を守らぜる方法 |
| ・リーダーがメンバーに植付ける問題解決の思考回路 |
| ・勝つチームが強いチーム etc |
| 階層 | 動画テーマ（一部） |
| 中堅社員用 | ・答えがない21世紀に働く視点①_働く意識 |
| ・中堅幹部が推進するチーム行動力アップ |
| ・PDCAにおける目標の考え方 |
| ・働きやすい職場を創る価値判断基準 |
| ・中堅社員の厚みが強い会社をつくる etc |
| 一般・外国人材用 | ・基本動作を理解しよう |
| ・ホウ・レン・ソウではなく連絡報告が正しい理解 |
| ・考える行動習慣を身につけよう |
| ・仕事のスタートは命令・指示から |
| ・会社の事を知ろう etc |
■OJTチャンネル 視聴事例
・従業員100名の自動車部品製造業
・階層毎に必要なテーマを選択して、毎月１回視聴
| 実施月 | ■一般・中堅社員用 | ■リーダー用 |
| 月１回全体会議にて視聴後シンクシート提出） | 月１回ﾘｰﾀﾞｰﾐｰﾃｨﾝｸにて視聴後シンクシート提出） |
| テーマ | テーマ |
| ４月 | ホウレンソウではなく連絡報告が正しい理解 | メンバーに気づかせ伸ばしていく現場での実務指導方法 |
| ５月 | チームで働く意味を理解しよう | メンバー全員でチームを動かす |
| ６月 | ホウレンソウではなく連絡報告が正しい理解 | 仕事の教え方ステップ |
| ７月 | 考える行動週間を身につけよう | リーダーと同じ気持ちで考え・動くチーム |
| ８月 | 職場のルール・規律はチーム運営の要 | リーダーシップ・マネジメントの正しい理解 |
| 9月 | 仕事の効率を上げる業務改善 | 決めごとを守らせる方法 |
■動画視聴時に活用するシンクシート
■新入社員教育や外国人材教育でも活用されております
