経営幹部育成プログラムシリーズ①
業績を上げるための具体的方法
企業単独で行う研修スタイル!
現場のリーダーではなく、チーム運営の経営者を育成
■経営幹部育成プログラムシリーズについて
経営幹部育成プログラムシリーズは中小企業の経営幹部として
必要な知識・技術を3つのカテゴリーに分けて実施致します。
現場を動かすだけでなく、チーム全体の経営者を育成していく内容です。
運営の特徴は会社単位で行います。
担当は中小企業1000社と触れ合ったきた中小企業専門経営コンサルタントの小池浩二が直接担当致します。
実験済みの中小企業が継続して栄える為の処方箋・ノウハウを伝え、
経営幹部に寄り添って成長のお手伝いをさせて戴きます。
【研修内容】
・第1回目:経営基盤を理解する
・第2回目:経営のメカニズムを知る(会社の病気)
・第3回目:経営計数を理解・活用する
・第4回目:会社の業績悪化パターンを理解する
【受講対象者】
・各部門リーダー
・HDカンパニー制度のリーダー
・能力の活性化を期待する幹部役員
・期待する若手リーダー候補
【実施方法】
・月1回(8時間)×3か月間
・企業単独で行う研修スタイル
・日時は調整の上、その都度決定
・参加者は何名でも可能
・webスタイルでも対応
【研修費用】
・月1回¥440,000円(消費税込)×4回=¥1,920,000円(消費税込)
【お支払方法】
・申込時に一括にてをお支払願います
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。