はじめに
私達は中小企業が継続して栄える為に必要な経営の技術をご提供していく経営コンサルタントです。
ご覧いただいております動画は年商30億〜50億・社員200名規模を突破させる為に必要な経営の技術を動画にて全5章・全動画24テーマにて説明しております。
第１章何故、突破できないのか？（その本質）
第２章年商30～50億・社員200名規模の会社を支える仕組みづくり（経営基盤力）
第３章規模に対応する必要人財とそのレベルアップ方法（人財基盤力）
第４章会社を動かす組織運営のパターン化（組織での仕事力）
第５章会社を成長させる戦略展開（未来を突破させる力）
第１章
何故、突破できないのか？
年商30〜50億、社員200名規模で多くの企業が直面する
「私達の会社は頑張って年商・社員数は増えているのに、なぜ、会社は上手く回らないのか？」
という問いに対して、感覚論や精神論ではなく、具体的な内容で解決策を説明します。
全動画５テーマの概要
テーマ①
会社は人間動物園であり、潰れるように出来ている
経営は『継続して栄える事』即ち倒産しないことが最も肝要
獣道では危険が多い
会社の倒産件数推移
会社という組織は同じ方向を向かせる為の工夫が必要
テーマ②
会社の成長軌道
会社の成長軌道
社員数50 〜 200名までの成長軌道ポイント
膨張成長期
衰退、倒産期
拡大成長期
テーマ③
突破させる事で悩んでいる経営者の生の声
事例A社 創業15年、年商12億円、100名弱のIT系の会社
事例B社 創業20年、グループ３社で年商14億円、90名弱のサービス系の会社
事例C社 創業49年、年商８億円、80名弱の製造業
テーマ④
何故、突破できないのか？ その本質とは
本質① 会社の成長スピードに人の成長が追い付かない
本質② 仕事が増える事が企業成長の本質
本質③ 経営者が歩くルールブックから脱皮
本質④ 組織で仕事をする事への対応力不足
テーマ⑤
突破の方向性
突破の方向性① 経営基盤力・・・会社を支える仕組みづくり
突破の方向性② 人財基盤力・・・会社基礎力を高める人のレベルアップ
突破の方向性③ 組織仕事力・・・会社を動かす組織運営のパターン化
突破の方向性④ 未来突破力・・・会社を成長させる戦略展開
