マイスターから人財育成に関する提言

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  ①仕事の実務能力アップにおける中小企業の実態

  中小企業の実務能力向上の課題と解決策を紹介。仕事内容の把握不足から「仕事は盗んで覚える技能」の限界まで、現場が抱える問題を分析し、効果的な人材育成の方向性を提案します。

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  ②会社の仕事に人の能力を合わせるから生産性がアップする

  会社の仕事に人の能力を合わせる重要性を解説。基準・目安の確立で複数人対応可能な体制づくりから、個人能力との適切なマッチングまで、生産性向上のための人材育成法を紹介します。

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  ③社員・外国人材を育てる為には人財育成システムの構築が必要

  社員・外国人材の成長を支える人材育成システムの全貌を解説。各カテゴリー別の体系的な育成プログラムから、個人に最適化された教育内容まで、効果的な人材開発の仕組みを詳しく紹介します。

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  ④仕事を教える技術を習得すれば、仕事は盗んで覚えろ状態から脱皮できます

  仕事を覚える技術の習得で、新人から熟練者まで誰でも成長可能！OJTの本質と効果的な教え方のポイントを具体例とともに解説。実務に即活かせる技術を身につけませんか？