実験済みの中小企業が継続して栄える為の処方箋・ノウハウ
「経営ツールプレゼントシリーズ」を行っております

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マイスター・コンサルタンツが提唱する人財育成マニュアルシステム

・企業が社内でできる人財育成の方法を体系化したシステム
・会社の考え方や仕事の方法を教える側の標準化を図ることにより、
　誰でも一定レベルまでに成長させることができる手法
・人財育成の最大のポイントは社内で育成するシステムを作ることです
・特定の人に頼らずに会社の仕組みで人財を育成していく方法をポイント

このような企業様にお勧めします

・企業の成長スピードに社員成長スピードが追いついていない会社
・社員数･組織が徐々に拡大し、トップの目が行き届かなくなってきている
・寄せ集めの自己流集団で会社の考え方が浸透できない
・後継者へのバトンタッチまでに企業体質を切り替えたい
・各現場主導の組織運営にしたいが、なかなか進まない
・社員の定着率が悪く、人材基盤ができない
・社員育成を幹部の個人力量に頼るしかない会社
・人財基盤を盤石にし、ワンランク上の会社にしたい　　etc

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。