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プレイングマネジャーのルール
プレイングマネージャー5000人育成・プレイングマネージャーシリーズ本 累計販売2万の実績!
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【プレイングマネージャーのルール】
ご希望の方に無償ご提供させて頂きます!
- 序章 マネジメント方法も人の役割も変わった
- 第1章 時代に合ったシェア・ド・マネジメントのルール
- 第2章 「動かす技術」を身につけるルール
- 第3章 業績をつくる黄金法則のルール“準備編”
- 第4章 業績をつくる黄金法則のルール“事例編”1
- 第5章 業績をつくる黄金法則のルール“事例編”2
- 第6章 チームを全員で動かすリーダーのルール
- 第7章 メンバーとさらに心を合わせるリーダーのルール
著者 小池浩二
マイスター・コンサルタンツ株式会社 代表主席コンサルタント
国際公認経営コンサルティング協議会認定CMC
中小企業専門の経営コンサルタント。
実践に基づいた中小企業成長戦略のシステムづくりを旨とし、
これまで経営診断・経営顧問・研修等で1000社以上に関わる。
特に「年商10億・30億・50億・100億の壁を突破させる方法」には実践的で中小企業向けと定評があり、全国各地からコンサルティング依頼が絶えない。
また、5000人以上のプレイングマネジャー育成から開発した独自メソッドも
日本初となるプレイングマネジャーの専用HP「プレイングマネージャーの仕事術メソッド」(https://pmjm.jp/)にて公開。
外部環境の影響をもろに受ける中小企業は経営の技術を構築しなければ 『社長のやる気=頑張リズムだけ』では続かない 。つまり、思い付きの経営から脱皮し、利益を叩き出していく行く為の ルールと基準そしてシステムを創る事が経営の技術である。
本書の中小企業の皆様への提案内容
21世紀の人・チームを動かす技術の大変化に対応する方法を示唆しております
《チームはメンバー全員で動かす・・・モデルは小学校のクラス運営》
カリスマリーダーシップの求心力でチームを動かす方法は現代の中小企業には合っていません。
チーム運営は、全社員でチームを動かすシェアド・マネジメントスタイルが必要となっています。
《全員でチームを動かすプレイングマネージメント体制に発想を変えよう》
本著ではこのスタイルに必要なシステムやノウハウ、スキルを習得して
成長したプレイングマネジャーやチームの事例、実践している企業の実例を数多く紹介しています。
明日から現場で活用できる実験済みの方法です。
著者自身の指導例を題材にして、実例および活用資料を紹介しながらわかりやすく解説!