■経営協力

経営協力のスタートの基本は企業診断から始まります。
これは企業の「人間ドック」のようなものであり、診断結果をもとに現地・現場に入り、
実践協力していくのが経営協力です。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

経営者・社員・コンサルタントが三位一体となり、経営全般に参画し、
経営改善を通じて業績向上のお手伝いをさせていただきます

■経営パーツプロジェクト改善協力

賃金改革や経営計画書づくり等の経営全般から見ると1部分のテーマをプロジェクト方式にて改善協力していくものです。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　その項目は経営部門・人事労務部門・販売部門等の恒常的テーマやAI対策や新商品開発販売等の固有テーマとなります

■IT経営マネージメントツール提供

経営の効率化を図るために、弊社ではクライアントが現場で決まった事が
決まったように出来るようにするITツールの「ヤルゾーシステム」を提供させていただいております

■講演活動

中小企業の実態に即した内容、中小企業の経営運営成功例・失敗例の実例中心の内容、経営者の気持ち・伝えたいことを代弁していくスタンスで経営者・経営幹部・社員を対象に講演を行います。現在、日本商工会議所専任講師として全国各地の商工会議所での講演も行っている。　

■出版活動

2005年年９月に出版した『なぜ、会社がうまくいかないか？』は有隣堂横浜西口店にて発売以来、７週連続ベスト3に入るベストセラー。2006年6月には第二弾『売上を１ケタ上げるための社長の教科書』を発売し、ブックガーデンディラ東京店とブックストア談でベストセラーとなる。

2019年1月に第三弾『プレイングマネージャーの仕事術』を発売し、2016年に続編『プレイングマネージャーの仕事』を販売。

2019年4月にプレイングマネージャーシリーズ本の第3弾！『プレイングマネージャーのルール』を販売。本書は、事例・スキル編としてチーム運営が円滑に回る為に必要なプレイングマネジャーのスキルや21世紀のスタイルであるシュアドマネジメント等をご紹介しています。

■経営者向け・・・・【継栄塾（経営研究会）】

経営コンサルタント歴30年を節目に、継栄塾（経営研究会）を各地で開催中。中小企業に必要な経営技術のテーマにて展開しています

■後継者向け・・・・【後継塾　-　12回コース】

後継塾は後継者が次世代の経営者として取組む『経営の技術』、引き継いでいく『創業の精神』を大切にして、後継者として最低限必要な経営技術・知識の習得やそれを自社内で実践展開する具体的方法の理解してもらいます

■経営幹部向け・・・・【経営者の分身づくゼミナール　-　10回コース】

中小企業には、現場のプロはいるが、経営のプロ社員がいません。経営を理解する経営幹部の存在が21世には必要となります。10ヶ月間の時間をかけて、経営者が一番欲しい21世紀型対応の経営幹部人財をつくり上げる内容です。

■プレイングマネージャー・若手社員向け・・・・【プレイングマネージャーの仕事術ゼミナール　-6回コース】

プレイングマネージャーであるチームリーダーの最大の仕事は『動かす技術』に集約できます。6ヶ月の時間をかけて、チームを動かす仕組みをつくり、職場を動かせるまで訓練していきます。

■中堅社員・若手社員向け・・・・【中堅社員を２年でリーダーに育てる基礎力アッププログラム　】

会社にて一番人数を多い中堅層をレベルアップさせると会社の底力がアップし、未来が観えてきます。考える社員を増加させ、仕事人としての基礎力を向上させる内容です。

この事業はマイスター・コンサルタンツ株式会社の別法人ＯＪＴチャンネル株式会社で展開中

OJTチャンネル
～世界に一つしかない貴社固有のオリジナル教育TV局を動画にて作ります～

■OJTチャンネル基本コンセプト

①全社員参画型で人財育成システムを創りあげる事で人・ノウハウのレベルアップを図ります
②分からない事・知らない事の解決方法を先輩・上司に聞かなくても、OJTチャンネルで全て解決できます
③貴社固有の人財育成ノウハウを構築致します
④構築した人財育成ノウハウに従い、貴社固有の動画を制作しますので、効果抜群！
⑤動画ノウハウを社内に定着させる仕組みづくり
⑥会社から一方的指示による教育スタイルでなく、基本スタンスはみんなで撮る・見る！
⑥外国従業員さんも活用できる105か国の言語対応

【OJTチャンネルは４つのチャンネルより構成】

①階層別OJTチャンネル・・・e-ラーニングにて階層別に仕事基礎力のレベルアップ

中小企業には、現場のプロはいるが、経営のプロ社員がいません。経営を理解する経営幹部の存在が21世には必要となります。10ヶ月間の時間をかけて、経営者が一番欲しい21世紀型対応の経営幹部人財をつくり上げる内容です。

②ISMチャンネル（我が社の流儀）・・・オリジナル動画コンテンツ作成・活用による会社の価値判断基準を見える化

組織運営を推進していく為に必要な価値判断基準を全社員が見えるようにする事で会社基盤の強化を図りますにサポートさせていただきます

③業務別OJTチャンネル・・・オリジナル動画コンテンツ作成・活用による業務に必要な知識・技術の習得

仕事の分野ごとに知識・技術を学び、プロを目指すために業務別OJTチャンネルを構築しています。メンバーとして仕事の基本を早く理解し、第一線の現場で活躍できる基礎力の習得とプロフエッショナルを目指す知識・技術の習得を目的とします。

④現場ノウハウ　カレッジ・・・オリジナル動画コンテンツ作成・活用による各現場での実務遂⾏能⼒アップ

仕事の現場は、日々変化しています。各現場で遂行する現場ノウハウをリアルタイムで共有化し、全社員が理解して、実践し現場力をアップさせます