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  指示命令・報告連絡の実務
 
     
 
  小池浩二が直接お答えする 「指示命令・報告連絡の実務」 メール無料相談フォーム
 
 

症状別コンサルテーションをご覧いただきありがとうございます。

【指示命令・報告連絡の実務】につきまして、あなたのお悩みにお答えさせていただきます。

下記の確認事項であなた困っている症状や悩みを教えてください。
メールにて、対応策等をご返答させていただきます。

1.このような問題は起きていませんか?
①社員の方は報告・連絡の意味は理解していますか     
②報告・連絡の意味の理解は全社員が同じ理解となっていますか     
③催促しないと報告は出てこない     
④やるべき内容に関し、途中での中間報告はされていますか     
⑤幹部は、指示命令を出していますか     
⑥社員は幹部の指示命令に従って、行動計画を組んでいますか     

2.指示命令・報告連絡の実施内容について?
①報告のパターンをつくっていますか     
②日報での報告パターンはありますか     
③定例会議での報告内容は決まっていますか     
④月間・週間での報告内容・パターンは決まっていますか     
⑤考え方・方法を理解させる必要性のある場合、口頭による指示を出していますか     
⑥仕事が各部門・複数人に関係がある場合、文書による指示を出していますか     
⑦幹部は指示した内容を確認するマネージメントタイムとつくっていますか     

3.あなたの会社の現状と指示命令・報告連絡のお悩みをを教えてください。


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