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  売上高50億の壁を突破する方法
 
     
 
  小池浩二が直接お答えする 「売上高50億の壁を突破する方法」 メール無料相談フォーム
 
 

症状別コンサルテーションをご覧いただきありがとうございます。

【売上高50億の壁を突破する方法】につきまして、あなたのお悩みにお答えさせていただきます。

下記の確認事項であなた困っている症状や悩みを教えてください。
メールにて、対応策等をご返答させていただきます。

1.このような問題は起きていませんか?
①多面的な展開(営業所・店舗等)でやり放なしの体質になっている     
②規模拡大に伴い、内部を円滑に動かす管理面に力を入れ始めている     
③狙うべき市場・顧客に商品構成が対応できていない     
④オペレーションマニュアル、諸規定の整備などの組織運営への対応が後手になっている     
⑤前からいる人材と新しい人材がぶつかりあって、融合できない     
⑥全体調整と各部門調整を図る部門経営者がいない     
⑦戦略的展開が図れずに、一人当りの生産性が下がる     
⑧財務専任担当者がおらず、資金の羅針盤機能がなく綱渡り資金繰り状態である     

2.売上高50億の壁を突破させる対策について?
①独裁型ワンマンではなく、グループマネージメント体制を進めていますか     
②本部機能の充実を図っていますか     
③組織運営におけるライン・スタッフを明確にしていますか     
④技術・商品に独自性を持たせ第2、第3の主力商品づくりをしていますか     
⑤差別化戦略を徹底していますか     
⑥自己資本の充実を図っていますか     
⑦成長と中身のバランスを常にチェックしていますか     
⑧多様な方法で資金を調達していますか     
⑨資本政策を意識していますか     

3.あなたの会社の現状と売上高50億の壁を突破できない問題点を教えてください。


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