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症状別コンサルテーションをご覧いただきありがとうございます。
【売上高30億の壁を突破する方法】につきまして、あなたのお悩みにお答えさせていただきます。
下記の確認事項であなた困っている症状や悩みを教えてください。 メールにて、対応策等をご返答させていただきます。
1.このような問題は起きていませんか？ ①エリア・事業部拡大に伴い、企業規模の拡大を図っているが急成長しすぎている はい いいえ ②核になる人材はいるが、寄せ集め集団なのでバラバラ状態である はい いいえ ③マネージメント体制が無い為に会社は上手く回らない はい いいえ ④今までの良さが忘れられ企業風土がおかしくなっている はい いいえ ⑤直接、生産性を上げるライン機能だけでは組織運営の効率が悪くなっている はい いいえ ⑥経営役員の存在が希薄で全社的な視点での組織力を発揮出来ない はい いいえ ⑦売上・利益に貢献している部門と足を引張る部門の差が目立っている はい いいえ ⑧主力商品の拡充展開や新商品開発が弱い はい いいえ
2.売上高30億の壁を突破させる対策について？ ①社長一人の力に限界を感じ、組織運営への移行を進めていますか はい いいえ ②諸規定、業務マニュアルの整備など組織運営のシステム整備をしていますか はい いいえ ③会社そのものが創業の精神に立ち返り、活力を取り戻す工夫はしていますか はい いいえ ④部門別・ライン別・担当別等の原単位での業績管理を導入していますか はい いいえ ⑤全社を調整・統括する実力経営役員を育ていますか はい いいえ ⑥勝ちパターンに基づき、戦略の展開を図っていますか はい いいえ ⑦ターゲットを明確にし、技術開発に資金、人材を投入していますか はい いいえ ⑧資金繰りは管理責任者が行っていますか はい いいえ ⑨財務の効率化を戦略テーマをして取り組んでいますか はい いいえ
3.あなたの会社の現状と売上高30億の壁を突破できない問題点を教えてください。
※赤色の項目は必須です。
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