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  経営計画書システム
 
     
 
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症状別コンサルテーションをご覧いただきありがとうございます。

【経営計画書システム】につきまして、あなたのお悩みにお答えさせていただきます。

下記の確認事項であなた困っている症状や悩みを教えてください。
メールにて、対応策等をご返答させていただきます。

1.このような問題は起きていませんか?
①規模の拡大に伴い、トップの目が行き届かなくなっていませんか     
②社長が一人で経営計画書を作成していませんか     
③今期の業績決定要因を検討して、決めていますか     
④経営方針は打ち出しているが、全社員浸透が上手くいかない     
⑤計画書の具体策についての進捗状況確認が上手くいかない。     
⑥経営計画書、業績管理や賃金システム等の仕組みがバラバラになっていませんか     

2.経営計画書の作成・運用方法について?
①部門毎の実践具体策は全社員で作成していますか     
②日々、実践で活用できる商材戦略重視型の計画書になっていますか     
③経営計画書の運用方法の型を決まっていますか     
④幹部のマネージメントパターンができていますか     
⑤後継者のバトンタッチまでに計画経営の体質をつくりたい。     
⑥経営計画書は作成されていますか     
⑦経営計画発表会は行っていますか     

3.あなたの会社の現状と経営計画システムのお悩みを教えてください。


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