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 《仕事の基礎力アッププログラム説明会④》


~中小企業が実践できる実験済みの方法~

決め事を全社で守るプロジェクト研修プログラム

中堅社員が中心となり
現場で経営方針・目標のPDCAを実践させる方法


決め事とは人を動かす第一歩であり、業績を決める要因でもある。

何故、決まった事が決まった様に出来ないのか?それは『やらせるシステムがなく、やらせる人が居ない』からである。そのシステム化と全社で展開する方法を実例を基に公開します。

その本質は、経営者や幹部がPDCAサイクルの必要性を感じても、その方法を理解していないことにあります。
今回プログラムは、各企業の部署の現場で行う事がポイントになります。

つまり、各現場でC・A(チェック&アクション)機能を稼動させる方法を現場の状況に合わせた方法で実践していく事を念頭においております。


‡ ‡ ‡このような企業・営業マンにお勧めします ‡ ‡ ‡

◆業績づくりと方針展開について、やるべき事を明確にしていない会社
◆営業所・店舗・部署の拡大でやりっぱなし状態の会社
◆幹部のマネージメントができておらず、そのパターン化を図りたい会社
◆決定事項のチェックとコントロールが出来るようにしていない会社
◆方針は出しているが、浸透していない会社      ◆計画の実践が出来ずに困っている会社
◆決め事が守られずに困っている会社         ◆目標達成率が90%以下の会社
◆中堅社員を成長させたい会社             ◆現場のマネージメント力を強化したい会社


≪決め事を全社で守るプロジェクト研修の狙う効果≫

PDCAサイクルが回り続ける「チームを動かす基本動作を強化」していく内容です。
★経営方針を浸透・理解・実践できる仕組みの構築と社員の育成
★プレイングマネージャーだけに依存しない体制づくり
★決定事項が守れる職場づくり     ★中堅社員の成長 等


■決め事を全社で守るプロジェクト研修プログラム4大ポイント

1.このプロジェクトは中堅社員中心で進めて、組織のレベルアップを図ります
プレイングマネージャーが決定事項チェックを一人で推進するから決定事項が守れない現実があります。チームはチーム全員で動かすのが、現代の方法です。

2.PDCAサイクルを理解・実践させる社内セミナーの実施【3回コース】
対象となる中堅社員を中心にPDCAサイクルが回り続ける「チームを動かす基本動作理解促進のセミナーを行います。

3.決定事項の進捗管理に弊社開発の【やるぞーシステム】をツールとして活用
中小企業の現場に精通している弊社開発の決定事項管理ツールを活用する事により、決定事項の作成・運用管理が楽にできます。

4.各企業単独で行うスタイルの研修
現場での実践がポイントになるので各企業の各部門現場にて実施いたします。



《当日の説明会の内容》

■第1部  説明会セミナー(14:30~15:30)
テーマ《中堅社員が動かす決定事項の作り方・管理の方法》 
講師:マイスター・コンサルタンツ(株)代表  小池浩二

①チームで実践する部門方針と先行管理           ②決定事項の作り方と遵守方法
③決定事項のチェック方法と人を動かす指示命令・報告連絡の理解

■第2部  事例体験発表(15:30~15:50)
テーマ《私が実践しているCAローテーションの方法》 
*実践している企業の中堅社員(入社3年目・28歳)さんに事例体験発表をしてもらいます


■第3部  決め事を全社で守るプロジェクト研修の説明(15:50~16:30)
・研修プログラム内容 ・中堅社員中心のプロジェクトの動かし方 ・決定事項の進捗管理ツールの説明等



開催要項

日時 平成28年5月26日(木) 14:30~16:30
場所 AiOS(アイオス)五反田駅前 3階
品川区西五反田1-11-1
◆JR山手線「五反田」駅(西口出入口)・・・・・・徒歩3分
◆東急池上線「五反田」駅(池上線出入口)・・・徒歩3分
◆都営浅草線「五反田」駅(A1出入口)・・・・・・徒歩5分
参加料金 ●説明会にて無料となります
参加人数 ●限定10名様とさせていただきます
●1社2名様までお願いいたします
お申込み
方法
お申込をご希望の方は、下記「セミナー参加申込フォーム」に
必要事項をご記入の上、送信して下さい。
問合せ先 マイスター・コンサルタンツ株式会社
℡ 03-5434-6561
〒141-0031
品川区西五反田1-11-1アイオス五反田駅前9階


決め事を全社で守るプロジェクト研修プログラム説明会 参加申込書(5月26日)参加申込フォーム


●申し込み受け付けは終了いたしました。


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