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 《仕事の基礎力アッププログラム説明会②》


中堅社員を2年でリーダーに育てる
基礎力アッププログラム

中堅社員は、指示に忠実に動いておれば良いというものではありません。

現場を指導し、全体との関連まで目を配り、判断をする力をつけさせる必要があります。

リーダーに育てる基礎力とは当たり前のレベルを変える・上げる事です。

基礎力には、社会人として身につける力と職場の中で発揮してもらうものがあります。

中堅社員が揃っている会社は強い会社になります。このプログラムはこの基礎力テーマを高め、2年でリーダーに育てる事をベースとした内容です。


‡ ‡ ‡このような企業にお勧めします ‡ ‡ ‡

◆明確な育成テーマがない中堅社員が多数いる会社
◆レベルアップさせる仕事の種類・レベルがはっきりしていない会社
◆各現場主導の組織運営にしたいが、なかなか進まない会社
◆社員育成を幹部の個人力量に頼るしかない会社
◆人財基盤を盤石にし、ワンランク上にしたい会社    ◆中堅社員が育たない会社
◆マネージメントを執れないリーダーが多い会社      ◆後継者の右腕・左腕をつくりたい会社


≪中堅社員2年でリーダーに育てる研修の狙う効果≫

【現場を鍛え・動かしていく要となる人財と仕組みづくり】を行う内容です。


■中堅社員2年でリーダーに育てる研修プログラム4大ポイント

1.セミナー受講ではなく、【自分自身で自分・チームをどうするかを考える】プログラム
21世紀に働く.基礎力と職場で必要な能力を身につけるプログラム

2.本人だけではなく、リーダー・会社にも協力していただきます
《モデル社員の入社以来の成長軌跡の作成・発表》《【新しい自分の為の目標づくり】の進捗管理と個人面談の実施》等、色々な場面でリーダー・会社にも協力していただきます。

3.テーマ事前予習(E-ラーニング】+研修のダブル形式で基礎力をアップさせるプログラム
予習・復習の為のE-ラーニングが出来る【基礎力アップOJTチャンネル】をご提供いたします

4.各企業単独で行うスタイルの研修
各企業単位で実施いたします



《当日の説明会の内容》

■第1部  説明会セミナー(13:00~14:00)
テーマ《中堅社員を2年でリーダーに育てる基礎力アップ方法》 
講師:マイスター・コンサルタンツ(株)代表  小池浩二

①人材育成の質・量で最大のブラックボックスになるのが中堅社員    ②中堅社員を育てる社内の環境づくり
③中堅社員を育てる仕事の実務能力アップ方法  ④中堅社員が揃っている会社は強い会社になる

■第2部  事例体験発表(14:00~14:15)
テーマ《自分の歴史・アイデンテイテイを考える》
テーマ《3年後の自分を考える》 テーマ《モデル社員を分析し、自分に取り込む》 
*研修実施後、2年でリーダーに成長した中堅社員の上記テーマの発表風景を見てもらいます。

■第3部  中堅社員2年でリーダーに育てる研修の説明(14:15~14:50)
・研修プログラム内容 ・各種実習資料による研修会内容説明 
・予習・復習の為のE-ラーニングが出来る【基礎力アップOJTチャンネル】の説明等



開催要項

日時 平成28年5月18日(水) 13:00~15:00
場所 AiOS(アイオス)五反田駅前 3階
品川区西五反田1-11-1
◆JR山手線「五反田」駅(西口出入口)・・・・・・徒歩3分
◆東急池上線「五反田」駅(池上線出入口)・・・徒歩3分
◆都営浅草線「五反田」駅(A1出入口)・・・・・・徒歩5分
参加料金 ●説明会にて無料となります
参加人数 ●限定10名様とさせていただきます
●1社2名様までお願いいたします
お申込み
方法
お申込をご希望の方は、下記「セミナー参加申込フォーム」に
必要事項をご記入の上、送信して下さい。
問合せ先 マイスター・コンサルタンツ株式会社
℡ 03-5434-6561
〒141-0031
品川区西五反田1-11-1アイオス五反田駅前9階


中堅社員を2年でリーダーに育てる基礎力アッププログラム説明会 参加申込書(5月18日前半)参加申込フォーム


●申し込み受け付けは終了いたしました。


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