成長している中小企業の実例公開セミナー

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  成長している中小企業の実例公開セミナー
 
 
《年商10・30・50億の壁を突破できない最大要因の克服対策》
全社員で経営基盤を動かし
成長している企業の実例公開!!
社長一人の力に限界を感じ、組織運営への移行を進める
●最も変わらなければならないのは経営者の過去のしがらみを断ち切る意識
●寄集め集団に経営者の価値観をわかりやすく伝達・理解・浸透させる方法
●全社を動かす本部機能のつくり方 / 日常業務のルールと基準化を進める / 計数判断で現場業務を動かすシステム
業績を上げる為に人・チームを動かす黄金法則を理解せよ
●人を動かせない中小企業のマネージメントの本質 / チームに向かうべき方向と目標の提示する部門方針
●今より、必ず業績を上げさせる方法 / 全社員を巻き込んでチーム内の役割を決め、人を動かす戦術 
●決まった事を決まった通りにやらせる方法 / チーム運営のモデルは小学校のクラス運営
中堅社員・サブリーダーが現場でPDCAを動かし、
成果を出す方法
●PDCAサイクルが回り続ける「チームを動かす基本動作を強化」 / 決定事項の作り方とチェック方法
●人を動かす指示命令・報告連絡の理解 / プレイングマネージャーだけに依存しない体制づくり
仕組みの基本である経営計画書を活用して
成長した企業の計画書公開
●賞与を出せなかった赤字企業が経常利益率3%の収益を上げ、決算賞与を出せる企業に変身した事例
●年商7億の社長が一人で作成する計画書に限界を感じ、全社員で作成し、年商10億・経常利益率8%突破した事例
●年商10億の2代目社長が先代社長のやり方を自分には出来ないと悟り、導入後5年で年商50億を突破した事例
だから差がつく! 成長している企業が先を見て
取り組んでいる内容
●21世紀の企業拡大方法はエリア展開より、事業部の展開がポイントになる
●最強の21世紀型戦略≪地域NO1戦略×複数事業展開≫で年商60億を250億企業へ成長させた企業
●高付加価値展開でライバル対策を図り、売上高7億・営業利益3億を叩き出す社員17名の高収益企業
●マイクロソフトに競り勝ち、第4次産業革命へ自社商品でシフト成長する社員50名のIT企業





【セミナー概要】

日時 9月19日(木)13時30分~17時まで
会場 CDSS japan 6階セミナールーム
千代田区神田和泉町1-12-17久保田ビル6階
秋葉原駅 昭和通り口下車徒歩4分
参加料金 ●会員企業・・無料  ●一般企業・・・お一人様¥7,000
参加人数 ●限定20名様とさせていただきます
主催者 マイスター・コンサルタンツ株式会社
お申込み方法 お申込をご希望の方は、下記「セミナー参加申込フォーム」に必要事項をご記入の上、送信して下さい。
問合せ先 マイスター・コンサルタンツ株式会社  TEL:03-6264-0927
〒104-0061  中央区銀座4-13-14 銀座メイフラワービル5階


《セミナー講師》
マイスター・コンサルタンツ株式会社 代表  小池浩二

公益社団法人 全日本能率連盟 認定マスター・マネジメント・コンサルタント
国際公認経営コンサルテイング協議会  認定CMC

中小企業専門の経営コンサルタントとして平成9年4月創業。
これまで経営診断・経営顧問・研修等で1000社以上に関わる。中小企業の特性・痛みを良く理解したコンサルテイング内容は実践的で中小企業向けと好評を得ている。

特に『年商10億・30億・50億・100億の壁を突破させる方法』には実践的で中小企業向けと定評があり、全国各地から依頼がきており、特に年商10億突破に関与した企業は100社を超える。
平成18年6月に出版した『売上を1ケタ上げるための社長の教科書』は年商10億・30億・50億・100億の壁を突破させる指南書として多くの経営者のバイブルになっている。

又、平成23年1月に出版した『プレイングマネージャーの仕事術』は三省堂有楽町店、三省堂神保町本店、リブロ本店、丸善名古屋栄町店、有隣堂横浜西口店にてビジネス書ベストセラーの1位となり、全国でベストセラーになっている。
中小企業の第一義は『継続して栄える事』と考え、継栄イズムを身上にしている。

現在、世界一のトップシュアを本気で目指すTOP継栄塾を開講している。
又、日本商工会議所専任講師として全国各地の商工会議所、中小企業団体中央会や各団体、企業での講演活動も積極的に行っている。

平成23年に立ち上げたHPは日本で初の動画を中心としたサイトとして、各地で評判となっている。
又、中小企業経営の基礎力アップの為の専門動画チャンネルとして小池浩二の経営.TVを立上げ予定。



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