セミナー「全社員で仕組みを動かし利益を叩き出す方法」

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  21世紀の経営基盤のつくり方・動かし方シリーズ
 
 
~全社員で経営基盤・仕組みを実例公開!~
全社員で仕組みを動かし、
利益を叩き出す方法
今までの会社運営では市場は合わせてくれない
●転換が求められる地域密着型企業 / 顧客に合わせすぎる密着では、利益率は確保できない
●利益の稼ぎ方の変化が転換が求める(20世紀は労働集約型で稼ぎ、21世紀は知識集約型で稼ぐ)
●構造を変える事が求められている / 市場の顧客が減少すれば会社の構造の見直しが迫られる
●代表的な影響は、人口減少と高齢化社会 / その変化に気づかない会社は【顧客の顧客に】捨てられる
21世紀型のチーム運営スタイル
●チーム全員でチームを動かす事が21世紀のやり方
●成熟社会に求められるマネージャーの仕事は、戦略的な動きでチーム・会社に業績をもたらす事
●必要な役割機能ごとにJOBリーダーを設け、フラット型組織への展開を図る
●チーム運営のモデルは小学校のクラス運営
社長一人の力に限界を感じ、組織運営への移行を進める
●種々様々な変化は必要だが、最も変わらなければならないのは経営者の過去のしがらみを断ち切る意識
●急増する寄集め集団に経営者の価値観をわかりやすく伝達・理解・浸透させる方法
●全社を動かす本部機能のつくり方 / 日常業務のルールと基準化を進める / 計数判断で現場業務を動かすシステム
●プレイングマネージャーのマネージメントパターンをつくり、運用する
中堅社員が現場でPDCAを動かす方法
●チームで実践する部門方針と先行管理 / 決定事項の作り方とチェック方法
●人を動かす指示命令・報告連絡の理解 / プレイングマネージャーだけに依存しない体制づくり
●PDCAサイクルが回り続ける「チームを動かす基本動作を強化」 / 決定事項が守れる職場づくり
仕組みの基本である経営計画書を全社員で作成・活用する方法
●作成ポイント・・・① 経営方針・目標だけを打ち出しても現場は動かないから、部門方針が必要
●作成ポイント・・・② リーダーだけではなく、全社員で部門方針の実践策を検討する事が基本
●運用ポイント・・・① やらざるを得ないシステムの実践型の経営計画書づくり
●運用ポイント・・・② 今より、必ず売上高を上げる先行管理ノウハウのシステムづくり
ターニングポイント2020年に対応し始めた企業の実例
●だから差がつく! 成長している企業が先の先を見て取り組んでいる内容
●技術革新という戦略 / 既存を捨てる事も重要な戦略
●21世紀の企業拡大方法はエリア展開より、事業部の展開がポイントになる
●最強の21世紀型戦略≪地域NO1戦略×複数事業展開≫で年商60億を250億企業へ成長させた企業
●高付加価値展開でライバル対策を図り、売上高7億・営業利益3億を叩き出す社員17名の高収益企業
●マイクロソフトに競り勝ち、第4次産業革命へ自社商品でシフト成長する社員50名のIT企業
●あるはずの市場(LED野菜栽培マーケット)をオリジナル固有技術で開拓する社員10名の企業





【セミナー概要】

日時 ①2018年5月16日(水)午後1時30分~午後5時
②2018年6月6日(水)午後1時30分~午後5時
会場 レ・ビューロー新橋駅前セミナールーム
東京都港区新橋2-20-15 新橋駅前ビル1号館 6階
参加料金 ●会員企業・・無料  ●一般企業・・・お一人様¥7,000
参加人数 ●限定20名様とさせていただきます
主催者 マイスター・コンサルタンツ株式会社
お申込み方法 お申込をご希望の方は、下記「セミナー参加申込フォーム」に必要事項をご記入の上、送信して下さい。
問合せ先 マイスター・コンサルタンツ株式会社  TEL:03-6264-0927
〒104-0061  中央区銀座4-13-14 銀座メイフラワービル5階


《セミナー講師》
マイスター・コンサルタンツ株式会社 代表  小池浩二

公益社団法人 全日本能率連盟 認定マスター・マネジメント・コンサルタント
国際公認経営コンサルテイング協議会  認定CMC

中小企業専門の経営コンサルタントとして平成9年4月創業。
これまで経営診断・経営顧問・研修等で1000社以上に関わる。中小企業の特性・痛みを良く理解したコンサルテイング内容は実践的で中小企業向けと好評を得ている。

特に『年商10億・30億・50億・100億の壁を突破させる方法』には実践的で中小企業向けと定評があり、全国各地から依頼がきており、特に年商10億突破に関与した企業は100社を超える。
平成18年6月に出版した『売上を1ケタ上げるための社長の教科書』は年商10億・30億・50億・100億の壁を突破させる指南書として多くの経営者のバイブルになっている。

又、平成23年1月に出版した『プレイングマネージャーの仕事術』は三省堂有楽町店、三省堂神保町本店、リブロ本店、丸善名古屋栄町店、有隣堂横浜西口店にてビジネス書ベストセラーの1位となり、全国でベストセラーになっている。
中小企業の第一義は『継続して栄える事』と考え、継栄イズムを身上にしている。

現在、世界一のトップシュアを本気で目指すTOP継栄塾を開講している。
又、日本商工会議所専任講師として全国各地の商工会議所、中小企業団体中央会や各団体、企業での講演活動も積極的に行っている。

平成23年に立ち上げたHPは日本で初の動画を中心としたサイトとして、各地で評判となっている。
又、中小企業経営の基礎力アップの為の専門動画チャンネルとして小池浩二の経営.TVを立上げ予定。



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