2017年12月12日開催セミナー「~21世紀の経営スタイル~中小企業の生き抜く道は価値密着型経営」

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  21世紀に成長している企業の実例公開セミナー
 
 
21世紀に成長している企業の実例公開セミナー⑤
~21世紀の経営スタイル~
中小企業の生き抜く道は
価値密着型経営
今までの会社運営では市場は合わせてくれない
●転換が求められる地域密着型企業 / 顧客に合わせすぎる密着では、利益率は確保できない
●利益の稼ぎ方の変化が転換が求める(20世紀は労働集約型で稼ぎ、21世紀は知識集約型で稼ぐ)
●構造を変える事が求められている / 市場の顧客が減少すれば会社の構造の見直しが迫られる
●代表的な影響は、人口減少と高齢化社会 / その変化に気づかない会社は【顧客の顧客に】捨てられる
自社が生き抜く価値への密着がポイント
●『自分は、自分達はこれで戦う、この道を進む』という道標、軸足を持つ事
●密着すべきものに対し、我社の価値としての『考え方・姿勢・商品・サービス・術』を明確に打出す
●どのようなお客様からご指名・ご用命を頂きたいのか? / どんな仕事をしたいのか?
●自社の価値をつくれない会社は生き残れない / 密着とは真に必要な顧客を見つけ、商品を開発する事
●マーケットサイズに会社を適合化 / 市場深化の輪切りのマーケットシュアNO1展開
●専門性で戦っていく戦う為の武器作りプロジェクトの発足 / 市場深化の輪切りのマーケットシュアNO1展開
実効性の高い戦略立案方法・・・わが社の戦略として4カテゴリーの基本対策を考える
●既存製品による既存市場への対応は《貢献度別の顧客・商品カテゴリー重点主義戦略》
●既存製品による開発市場への対応は《商品改良によるピンポイント新規開拓戦略》
●開発製品による既存市場への対応は《顧客種類・ニーズ細分化によるインストアシュアアップ戦略》
●開発製品による開発市場への対応は《固有技術での新商品開発による隙間ニッチ戦略》
身の丈に合った強い経営構造を創りあげる

●1番運営しやすい・利益を出しやすい『規模』、『方法』を見つける事 / 最適な場所を発見・構築
●適正規模フレーム / 雇用形態 / 人員構成比率 / 人件費変動化 / 高付加価値政策
●ベース率UP / 期間業績力 / 最適収益構造 / 最適マーケット発見能力 / 生存価値の明確化

ターニングポイント2020年に対応し始めた企業の実例
●だから差がつく! 成長している企業が先の先を見て取り組んでいる内容
●技術革新という戦略 / 既存を捨てる事も重要な戦略
●21世紀の企業拡大方法はエリア展開より、事業部の展開がポイントになる
●最強の21世紀型戦略≪地域NO1戦略×複数事業展開≫で年商60億を250億企業へ成長させた企業
●高付加価値展開でライバル対策を図り、売上高7億・営業利益3億を叩き出す社員17名の高収益企業
●マイクロソフトに競り勝ち、第4次産業革命へ自社商品でシフト成長する社員50名のIT企業
●あるはずの市場(LED野菜栽培マーケット)をオリジナル固有技術で開拓する社員10名の企業





【セミナー概要】

日時 2017年12月12日(火)午後1時~午後5時
会場 レ・ビューロー新橋駅前セミナールーム
東京都港区新橋2-20-15 新橋駅前ビル1号館 6階
参加料金 ●会員企業・・無料  ●一般企業・・・お一人様¥7,000
参加人数 ●限定20名様とさせていただきます
主催者 マイスター・コンサルタンツ株式会社
お申込み方法 お申込をご希望の方は、下記「セミナー参加申込フォーム」に必要事項をご記入の上、送信して下さい。
問合せ先 マイスター・コンサルタンツ株式会社  TEL:03-6264-0927
〒104-0061  中央区銀座4-13-14 銀座メイフラワービル5階


《セミナー講師》
マイスター・コンサルタンツ株式会社 代表  小池浩二

公益社団法人 全日本能率連盟 認定マスター・マネジメント・コンサルタント
国際公認経営コンサルテイング協議会  認定CMC

中小企業専門の経営コンサルタントとして平成9年4月創業。
これまで経営診断・経営顧問・研修等で1000社以上に関わる。中小企業の特性・痛みを良く理解したコンサルテイング内容は実践的で中小企業向けと好評を得ている。

特に『年商10億・30億・50億・100億の壁を突破させる方法』には実践的で中小企業向けと定評があり、全国各地から依頼がきており、特に年商10億突破に関与した企業は100社を超える。
平成18年6月に出版した『売上を1ケタ上げるための社長の教科書』は年商10億・30億・50億・100億の壁を突破させる指南書として多くの経営者のバイブルになっている。

又、平成23年1月に出版した『プレイングマネージャーの仕事術』は三省堂有楽町店、三省堂神保町本店、リブロ本店、丸善名古屋栄町店、有隣堂横浜西口店にてビジネス書ベストセラーの1位となり、全国でベストセラーになっている。
中小企業の第一義は『継続して栄える事』と考え、継栄イズムを身上にしている。

現在、世界一のトップシュアを本気で目指すTOP継栄塾を開講している。
又、日本商工会議所専任講師として全国各地の商工会議所、中小企業団体中央会や各団体、企業での講演活動も積極的に行っている。

平成23年に立ち上げたHPは日本で初の動画を中心としたサイトとして、各地で評判となっている。
又、中小企業経営の基礎力アップの為の専門動画チャンネルとして小池浩二の経営.TVを立上げ予定。



2017/12/12(火) ~21世紀の経営スタイル~
中小企業の生き抜く道は価値密着型経営
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会場 2017/12/12(火) ~21世紀の経営スタイル~ 中小企業の生き抜く道は価値密着型経営セミナー
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