2017年11月8日開催セミナー「~人財育成(若手・中堅・マネージャー編)~チームを動かせる現場人財の育成方法」

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21世紀に成長している企業の実例公開セミナー③
~人財育成(若手・中堅・マネージャー編)~
チームを動かせる
現場人財の育成方法
仕事の基準を見せる事が21世紀の教育スタイル
●仕事の基準・目安をつくり、仕事の基準を見せる / 現場で仕事を出来るように鍛える方法 / 仕事は盗んで覚えなさい理論は死語
●仕事の実務能力アップには、5つの視点が重要 / 仕事の達成レベルを早める方法
●仕事に人の能力を合わせるから生産性がアップする / 仕事の教え方ステップとそのポイント
新人を早期に一定レベルまで育てる方法
●成長している会社ほど、幹部に人育てを依存するから新人育成ができていない
●早期に一定レベルまで育てる為には、人財育成カリキュラムが必要 / 教える側の教え方の標準を図る事が近道
●学卒応募3000人を集める事例A社(年商10億・社員100名)の人財採用~育成のノウハウとは
中堅・若手層をやる気にさせる技術

●目標を明確にしてあげる / 仕事を意味付ける / 成長ステップを設定する / 意思決定に参加させる
●即座にフィードバックを行う / 部下の名前を取り上げる / 新しい役割りを付加する / 成果発表の機会を設ける
●中堅・若手層の仕事観・・・「上司との関わり」や「周囲からの承認」を期待し、「自身の成長」を求める仕事観

中堅社員を2年でリーダーに育てる基礎力アッププログラム

●自分自身で自分・チームをどうするかを考えるプログラム
●働く基礎力をアップさせるプログラム(①前に踏み出す力 ②考え抜く力 ③チームで働く力)
●職場で必要な能力を身につけるプログラム(①生産性 ②知識・技術 ③意欲)
●中堅社員が全社リーダーとして実践できるJOBリーダー制度

実践型で業績を上げるプレイングマネージャーのつくり方
●プレイングマネージャーだけでチームを動かすことは成熟時代に合わない
●業績は上がらないように出来ているから、チーム全員がチームを動かすマネージメントが必要
●戦術・戦闘機能がないと会社は無法集団となる
●戦術とは決め事を守らせる事であり、仕事のノウハウを標準化し、社員が出来るようにすること
●リーダーが自分の体験・経験のみの自己流マネージメントをとるから上手くいかない
●中堅社員を2年で戦術・戦闘力の高い現場リーダに育てる方法
●チーム運営のモデルは小学校のクラス運営 etc
メンバー全員が組織運営を理解しないと現場を動かす事は出来ない
●会社は『何もしなければうまく回らない事』を前提に組織を運営していく発想が必要 
●チームで業績を上げるとは3+3=6の足し算個人商店型ではなく、3×3=9の掛け算組織対応型
●組織運営する際の中小企業の弱み / 人が組織を動かしやすくする為には、やるべき事をパターン化する事
●仕事の基本であるPDCAサイクル / 現場で人・チームを動かす仕組みのチェックポイント
●テーマごとにJOBリーダーを設ける / フラット型組織への展開を計る
●現場にて経営計画書・部門方針を浸透・理解・実践させるPDCAローテション





【セミナー概要】

日時 2017年11月8日(水)午後1時~午後5時
会場 レ・ビューロー新橋駅前セミナールーム
東京都港区新橋2-20-15 新橋駅前ビル1号館 6階
参加料金 ●会員企業・・無料  ●一般企業・・・お一人様¥7,000
参加人数 ●限定20名様とさせていただきます
主催者 マイスター・コンサルタンツ株式会社
お申込み方法 お申込をご希望の方は、下記「セミナー参加申込フォーム」に必要事項をご記入の上、送信して下さい。
問合せ先 マイスター・コンサルタンツ株式会社  TEL:03-6264-0927
〒104-0061  中央区銀座4-13-14 銀座メイフラワービル5階


《セミナー講師》
マイスター・コンサルタンツ株式会社 代表  小池浩二

公益社団法人 全日本能率連盟 認定マスター・マネジメント・コンサルタント
国際公認経営コンサルテイング協議会  認定CMC

中小企業専門の経営コンサルタントとして平成9年4月創業。
これまで経営診断・経営顧問・研修等で1000社以上に関わる。中小企業の特性・痛みを良く理解したコンサルテイング内容は実践的で中小企業向けと好評を得ている。

特に『年商10億・30億・50億・100億の壁を突破させる方法』には実践的で中小企業向けと定評があり、全国各地から依頼がきており、特に年商10億突破に関与した企業は100社を超える。
平成18年6月に出版した『売上を1ケタ上げるための社長の教科書』は年商10億・30億・50億・100億の壁を突破させる指南書として多くの経営者のバイブルになっている。

又、平成23年1月に出版した『プレイングマネージャーの仕事術』は三省堂有楽町店、三省堂神保町本店、リブロ本店、丸善名古屋栄町店、有隣堂横浜西口店にてビジネス書ベストセラーの1位となり、全国でベストセラーになっている。
中小企業の第一義は『継続して栄える事』と考え、継栄イズムを身上にしている。

現在、世界一のトップシュアを本気で目指すTOP継栄塾を開講している。
又、日本商工会議所専任講師として全国各地の商工会議所、中小企業団体中央会や各団体、企業での講演活動も積極的に行っている。

平成23年に立ち上げたHPは日本で初の動画を中心としたサイトとして、各地で評判となっている。
又、中小企業経営の基礎力アップの為の専門動画チャンネルとして小池浩二の経営.TVを立上げ予定。




2017/11/8(水) ~人財育成(若手・中堅・マネージャー編)~
チームを動かせる現場人財の育成方法
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会場 2017/11/8(水) ~人財育成(若手・中堅・マネージャー編)~ チームを動かせる現場人財の育成方法セミナー
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