2017年10月25日開催セミナー「~会社の仕組みの動かし方~全社員参画型で動かす経営基盤・仕組みの運用方法」

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21世紀に成長している企業の実例公開セミナー②
~会社の仕組みの動かし方~
全社員参画型で動かす
経営基盤・仕組みの運用方法
21世紀型のチーム運営スタイル
●チーム全員でチームを動かす事が21世紀のやり方
●成熟社会に求められるマネージャーの仕事は、戦略的な動きでチーム・会社に業績をもたらす事
●必要な役割機能ごとにJOBリーダーを設け、フラット型組織への展開を図る
●チーム運営のモデルは小学校のクラス運営
社長一人の力に限界を感じ、組織運営への移行を進める
●種々様々な変化は必要だが、最も変わらなければならないのは経営者の過去のしがらみを断ち切る意識
●急増する寄集め集団に経営者の価値観をわかりやすく伝達・理解・浸透させる方法
●全社を動かす本部機能のつくり方 / 日常業務のルールと基準化を進める / 計数判断で現場業務を動かすシステム
●プレイングマネージャーのマネージメントパターンをつくり、運用する
業績を上げる為に人・チームを動かす黄金法則を理解せよ
●業績の作り方を知らないから、人を動かせない中小企業のマネージメントの本質
●チームに向かうべき方向と目標の提示する部門方針
●今より、必ず業績を上げさせる方法(目標に対する差額・ギャップを埋める商材戦略)
●全社員を巻き込んでチーム内の役割を決め、人を動かす戦術
●決まった事を決まった通りにやらせる方法とは
中堅社員が現場でPDCAを動かす方法

●チームで実践する部門方針と先行管理 / 決定事項の作り方とチェック方法
●人を動かす指示命令・報告連絡の理解 / プレイングマネージャーだけに依存しない体制づくり
●PDCAサイクルが回り続ける「チームを動かす基本動作を強化」 / 決定事項が守れる職場づくり

仕組みの基本である経営計画書を全社員で作成・活用する方法
●作成ポイント・・・① 経営方針・目標だけを打ち出しても現場は動かないから、部門方針が必要
●作成ポイント・・・② リーダーだけではなく、全社員で部門方針の実践策を検討する事が基本
●運用ポイント・・・① やらざるを得ないシステムの実践型の経営計画書づくり
●運用ポイント・・・② 今より、必ず売上高を上げる先行管理ノウハウのシステムづくり
経営計画書を活用して儲ける企業に成長した企業の計画書公開
●賞与を出せなかった赤字企業が経常利益率3%の収益を上げ、決算賞与を出せる企業に変身した事例
●年商7億の社長が一人で作成する計画書に限界を感じ、全社員で作成し、年商10億・経常利益率8%突破した事例
●年商10億の2代目社長が先代社長のやり方を自分には出来ないと悟り、導入後5年で年商50億を突破した事例
全社員で会社を動かす経営技術の構築方法
●1年間12か月間の経営カレンダーの作成で効率化を図る / 問題予兆を早期に発見する方法
●強い会社に共通する価値判断基準の共有化の作り方





【セミナー概要】

日時 10月25日(水)午後1時~午後5時
会場 レ・ビューロー新橋駅前セミナールーム
東京都港区新橋2-20-15 新橋駅前ビル1号館 6階
参加料金 ●会員企業・・無料  ●一般企業・・・お一人様¥7,000
参加人数 ●限定20名様とさせていただきます
主催者 マイスター・コンサルタンツ株式会社
お申込み方法 お申込をご希望の方は、下記「セミナー参加申込フォーム」に必要事項をご記入の上、送信して下さい。
問合せ先 マイスター・コンサルタンツ株式会社  TEL:03-6264-0927
〒104-0061  中央区銀座4-13-14 銀座メイフラワービル5階


《セミナー講師》
マイスター・コンサルタンツ株式会社 代表  小池浩二

公益社団法人 全日本能率連盟 認定マスター・マネジメント・コンサルタント
国際公認経営コンサルテイング協議会  認定CMC

中小企業専門の経営コンサルタントとして平成9年4月創業。
これまで経営診断・経営顧問・研修等で1000社以上に関わる。中小企業の特性・痛みを良く理解したコンサルテイング内容は実践的で中小企業向けと好評を得ている。

特に『年商10億・30億・50億・100億の壁を突破させる方法』には実践的で中小企業向けと定評があり、全国各地から依頼がきており、特に年商10億突破に関与した企業は100社を超える。
平成18年6月に出版した『売上を1ケタ上げるための社長の教科書』は年商10億・30億・50億・100億の壁を突破させる指南書として多くの経営者のバイブルになっている。

又、平成23年1月に出版した『プレイングマネージャーの仕事術』は三省堂有楽町店、三省堂神保町本店、リブロ本店、丸善名古屋栄町店、有隣堂横浜西口店にてビジネス書ベストセラーの1位となり、全国でベストセラーになっている。
中小企業の第一義は『継続して栄える事』と考え、継栄イズムを身上にしている。

現在、世界一のトップシュアを本気で目指すTOP継栄塾を開講している。
又、日本商工会議所専任講師として全国各地の商工会議所、中小企業団体中央会や各団体、企業での講演活動も積極的に行っている。

平成23年に立ち上げたHPは日本で初の動画を中心としたサイトとして、各地で評判となっている。
又、中小企業経営の基礎力アップの為の専門動画チャンネルとして小池浩二の経営.TVを立上げ予定。




2017/10/25(水) ~会社の仕組みのつくり方~
身の丈に合った強い経営基盤・仕組みのつくり方
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