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  オープン経営セミナー
 
 
~よそでは聞けない生の成功体験発表~
全社リーダーとして活躍中の
入社3年目の中堅社員さんが登場!!

中堅社員が中心となり、現場でPDCAを実践させる方法
中堅社員が全社リーダーとして実践できる
『決め事を守らせるシステム』セミナー

≪ このような企業にお勧めします ≫
◆営業所・店舗・部署の拡大でやりっぱなし状態の会社
◆決定事項のチェックとコントロールが出来ない会社
◆方針は出しているが、浸透していない会社
◆決め事が守られずに困っている会社
◆計画の実践が出来ずに困っている会社
◆中堅社員を成長させたい会社
◆目標達成率が90%以下の会社
◆現場のマネージメント力を強化したい会社

中小企業は何故、決まった事が決まった様に
出来ないのか?
●それは『やらせるシステムがなく、やらせる人が居ない』からである
●決定事項『誰が・何を・いつまでに・どのような方法でやる』そのものがない
●決め事を守る意識そのものが低い / 決定事項の進度チェックを行わないマネージメントの実態
●多くの会社で見受けられるのは基本動作が出来ていない事 / 中小企業は組織のルールと基準作りが苦手
●決定事項の進度チェックを行っていないやりっ放し・放任状態のマネージメント実態
決め事を守らないから、業績のご褒美は訪れない
●決め事を作れないから、会社の集団が烏合の集団になる / 決め事を守らないから、業績は向上しない
●どこの会社も『当たり前の事を当たり前のようにやる決定事項』ばかり / 『決め事を守る事』が業績決定要因
●業績の良い会社の特徴は全社員で決め事を守る習慣がある / 高いから『守らせる事』に労力を注がなくて済む
プレイングマネージャーが決定事項を推進するから
決定事項が守れない
●多くの業務がプレイングマネージャーに集中しすぎで、仕事が回らない状態になっているの現実
●テーマごとにJOBリーダーを設けるフラット型組織が必要 / 決定事項の推進はパターンを決めて中堅社員に推進させよ
●中堅社員は現場で経営計画書・部門方針を浸透・理解・実践させるPDCAローテションの役割を担う
中堅社員が動かす決定事項の作り方・管理の方法
●チームで実践する部門方針と先行管理 / 決定事項の作り方とチェック方法
●人を動かす指示命令・報告連絡の理解 / プレイングマネージャーだけに依存しない体制づくり
●PDCAサイクルが回り続ける「チームを動かす基本動作を強化」 / 決定事項が守れる職場づくり



全社の決定事項推進リーダーで
成果を出している中堅社員さん登場!!
(株)ロックシステム 管理本部業務課 齊藤 一輝氏(入社3年目・28歳)
テーマ【私が全社リーダーとして実践しているPDCAローテーションの方法】
●ルールを守れない・知らない事への対策 /  PDCAそのものがない仕事に対する対応策
●決定事項の全社推進リーダーとしての経験から学んだ事 /  中堅社員が推進する事で全社的に変化いている点  他





【セミナー紹介動画(2分)】





【セミナー概要】

日時 10月28日(金)午後1時~午後5時
会場 レ・ビューロー新橋駅前セミナールーム
東京都港区新橋2-20-15 新橋駅前ビル1号館 6階
参加料金 ●お一人¥7,000-となります
参加人数 ●限定40名様とさせていただきます
主催者 マイスター・コンサルタンツ株式会社
お申込み方法 お申込をご希望の方は、下記「セミナー参加申込フォーム」に必要事項をご記入の上、送信して下さい。
問合せ先 マイスター・コンサルタンツ株式会社  TEL:03-5434-6561 
〒141-0031  品川区西五反田1-11-1アイオス五反田駅前9階


《セミナー講師》
マイスター・コンサルタンツ株式会社 代表  小池浩二

公益社団法人 全日本能率連盟 認定マスター・マネジメント・コンサルタント
国際公認経営コンサルテイング協議会  認定CMC

中小企業専門の経営コンサルタントとして平成9年4月創業。
これまで経営診断・経営顧問・研修等で1000社以上に関わる。中小企業の特性・痛みを良く理解したコンサルテイング内容は実践的で中小企業向けと好評を得ている。
特に『年商10億・30億・50億・100億の壁を突破させる方法』には実践的で中小企業向けと定評があり、全国各地から依頼がきており、特に年商10億突破に関与した企業は100社を超える。
平成18年6月に出版した『売上を1ケタ上げるための社長の教科書』は年商10億・30億・50億・100億の壁を突破させる指南書として多くの経営者のバイブルになっている。


《ゲスト講師》
株式会社ロックシステム
管理本部業務課 齊藤 一輝氏

株式会社ロックシステムは1990年にセキュリティを追求する会社として創設され、従業員45名・年商12億。
人と物が移動する際に通過する出入り口について、セキュリティ維持のための管理「ゲートセキュリティマネジメント(GSM)」を提案している。本社は横浜市、営業部門と施工工事部門もあり東京・大阪に営業所を構えている。
創業26年目を迎え、後継者の専務をリーダーに若手・中堅社員を中心に社内業務改革を進めており、その一環として 【全社の決定事項推進リーダーで講師の齋藤氏】が成果を出している内容を公開していただけます。。
http://www.locksystem.co.jp/




2016年10月28日開催セミナー「中堅社員が『決め事を守らせるシステム』」セミナー
セミナー参加申込フォーム
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会場 2016年10月28日開催セミナー「中堅社員が『決め事を守らせるシステム』」セミナー
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売上高/社員数 億円/
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