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  オープン経営セミナー
 
 
~よそでは聞けない生の成功体験発表~
低成長時代に年商50億を200億企業へ成長させた
経営者が登場!!

~年商の壁を突破させるスペシャリストがご提案する~
21世紀型の
年商30億・50億・100億を突破させるセミナー
なぜ、年商30億・50億・100億の壁を
突破できないのか?
●中小企業の運営方法の延長で中企業の経営を運営しようとするから中身が伴ってこない
●外面は中規模企業で多面的、多機能の一つ一つの中身は中小企業のままでギャップの塊現象
●方針や計画をつくっても、目標達成の為の行動がバラバラで実践していく方法を理解していない
●部門長はいるが名ばかりで、人・チームを動かすマネージメントができていない
●会社の考え方・行動の価値判断基準を理解しない、人間動物園のバラバラ集団となっている
社長一人の力に限界を感じ、組織運営への移行を進める
●種々様々な変化は必要だが、最も変わらなければならないのは経営者の過去のしがらみを断ち切る意識
●急増する寄集め集団に経営者の価値観をわかりやすく伝達・理解・浸透させる方法
●全社を動かす本部機能のつくり方 / 日常業務のルールと基準化を進める / 計数判断で現場業務を動かすシステム
●プレイングマネージャーのマネージメントパターンをつくり、運用する
年商30億・50億・100億億企業に必要な
業績をつくる黄金法則とは・・・会社の仕組み
●ルーチンワークだけで業績が上がると勘違いしている会社が多すぎる
●業績には作り方があり、その流れは①部門方針②商材戦略③戦術④戦闘⑤環境整備の5つがポイント
●チームの進む方向性を示す部門方針の仕組みは全社員が参画する経営計画書
●目標に対する差額・ギャップを埋める商材戦略の仕組みは3ヶ月先まで業績づくりに取組む先行管理システム
●明日から実践する手順を全員で検討・決定する戦術の仕組みは決め事を守るシステム
年商30億・50億・100億を突破させる攻めの経営戦略
●現事業と関連性を持たせる事業展開の深堀戦略 / 減収減益から増収増益までの収益構造を変える戦略方法
●実効性に高い戦略立案方法・・・わが社の戦略としての4カテゴリーの基本対策を考える
●21世紀型の戦略は価値密着経営に基づく構造を変える戦略
会社の成長スピードに追いつく人財育成戦略
●人が育っていく環境をつくる会社の仕組み・ノウハウ / 全社を調整・統括する実力経営役員を育てる
●チーム全員でチームを動かすプレイングマネージメント体制を創らないと中小企業の戦略展開は成功しない
●新人社員・中堅社員を現状の2倍速度で育成する方法



低成長時代に年商50億を
200億企業へ成長させた経営者が登場!!
YSKホールディングス株式会社 代表取締役社長  河合 昭彦氏
テーマ【最強の21世紀型戦略≪地域NO1戦略×複数事業展開≫で成長させる方法】
●揺るがない理念とその徹底が全社に息吹を入れている /  次世代リーダー育成の社長10 人育成プロジェクトの推進
●カーライフ事業、通信事業、福祉事業・介護福祉事業の3大事業の圧倒的地域NO1戦略
●若手社員に“人としての成長機会”と“実現できるポジションを与える人財育成戦略
●HDカンパニーを中心に分社経営6社ででグループ総合力発揮  他





【セミナー紹介動画(2分)】





【セミナー概要】

日時 10月18日(火)午後1時~午後5時
会場 レ・ビューロー新橋駅前セミナールーム
東京都港区新橋2-20-15 新橋駅前ビル1号館 6階
参加料金 ●お一人¥7,000-となります
参加人数 ●限定40名様とさせていただきます
主催者 マイスター・コンサルタンツ株式会社
お申込み方法 お申込をご希望の方は、下記「セミナー参加申込フォーム」に必要事項をご記入の上、送信して下さい。
問合せ先 マイスター・コンサルタンツ株式会社  TEL:03-5434-6561 
〒141-0031  品川区西五反田1-11-1アイオス五反田駅前9階


《セミナー講師》
マイスター・コンサルタンツ株式会社 代表  小池浩二

公益社団法人 全日本能率連盟 認定マスター・マネジメント・コンサルタント
国際公認経営コンサルテイング協議会  認定CMC

中小企業専門の経営コンサルタントとして平成9年4月創業。
これまで経営診断・経営顧問・研修等で1000社以上に関わる。中小企業の特性・痛みを良く理解したコンサルテイング内容は実践的で中小企業向けと好評を得ている。
特に『年商10億・30億・50億・100億の壁を突破させる方法』には実践的で中小企業向けと定評があり、全国各地から依頼がきており、特に年商10億突破に関与した企業は100社を超える。
平成18年6月に出版した『売上を1ケタ上げるための社長の教科書』は年商10億・30億・50億・100億の壁を突破させる指南書として多くの経営者のバイブルになっている。


《ゲスト講師》
YSKホールディングス株式会社
代表取締役社長  河合 昭彦氏

神奈川県横浜市にて、昭和20年に横浜商工株式会社を創設し、自動車部品・機械工具の販売スタート。
パートナーとして認めていただけるために「自分たちができることは何か?」を日夜考え、通信事業/福祉事業を発足し、現在はグループ会社6社で事業展開をし年商200億円を突破している。
神奈川県を中心に43拠点を有し、圧倒的地域No1戦略の展開とそれを具現化するシステム・人の育成に力を入れている。河合 昭彦氏の夢は【10人の社長を作り出す筝】であり、中小企業の理想形である分社経営に力を注いでいる。
https://yskhd.ysk-ap.co.jp/




2016年10月18日開催セミナー「年商30億・50億・100億を突破させるセミナー」
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