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  オープン経営セミナー
 
 
~小さくても強い会社のつくり方~
~年商10億の壁を100社以上突破させたスペシャリストがご提案する~
必要な利益を叩き出し
年商10億の壁を突破させるセミナー
年商10億円の規模を突破できない企業で
よく発生する問題点
●人・設備の増加と共に、固定費の増大による利益率の低下。
●人の動かす戦術・仕組みが出来ておらず、会社の随所にムダが目につくようになる。
●目標・計画や戦略は考えるが、現場を動かすマネージメント体制が脆弱で、絵に描いた餅に終わっている
●利益を稼がない赤字社員が増加する
●会社の成長スピードに人の成長スピードが追いつかず、問題点が多発する
なぜ、10億の壁を突破できないのか?
●人・モノ・金・管理なしの中小企業を動かす仕組みがない
●当たり前の事を当たり前のようにやっていく方法を知らない
●方針や計画をつくっても、目標達成の為の行動がバラバラで実践していく方法を理解していない
●部門長はいるが名ばかりで、人・チームを動かすマネージメントができていない
●商品力が弱体化しても、新商品開発・開拓が苦手の為に対策が打ちにくい
●会社の考え方・行動の価値判断基準を理解しない、人間動物園のバラバラ集団となっている
●戦略を考えても、現場で実践していくのは社長のみで成果が上がらない
10億企業に必要な業績をつくる黄金法則とは・・・
会社の仕組み編
●業績には作り方があり、その流れは①部門方針②商材戦略③戦術④戦闘⑤環境整備の5つがポイント
●チームの進む方向性を示す部門方針の仕組みは全社員が参画する経営計画書
●目標に対する差額・ギャップを埋める商材戦略の仕組みは3ヶ月先まで業績づくりに取組む先行管理システム
●明日から実践する手順を全員で検討・決定する戦術の仕組みは決め事を守るシステム
●チーム全員で結果を出すプレイングマネージメント体制
●社員参画で策定・運用する納得性の高い賃金システムとは
年商10億を突破させる攻めの経営戦略・・・
会社の戦略編
●守りから攻めへの戦略大転換が出来ない企業は座して死を待つのみ
●実効性に高い戦略立案方法・・・わが社の戦略としての4カテゴリーの基本対策を考える
●減収減益から増収増益までの収益構造を変える戦略方法
●中小企業の人財育成戦略
21世紀型の戦略は
価値密着経営に基づく構造を変える戦略
●21世紀は利益の稼ぎ方が知識集約型で稼ぐ方法に変化している
●既存顧客合わせすぎ現象は、確実に会社の体力・魅力そして将来を蝕んでいく
●利益を作り上げる構造のスクラップ&ビルドを見直す
●利益を出しやすい・運営がしやすい『規模・方法』を創る事は会社の維持・継続・発展につながる条件
●自社にとって、真に付き合い顧客を見つけるコンセプトマーケテイングがポイントになる
低成長期に年商10億の壁・30億の壁・50億の壁を
突破した企業の事例
●年商7億でリストラ断行、再成長策を実施し、10億突破・経常利益率8%の高収益企業へ変身した事例
●5年間で年商17億卸売業が50億を突破した事例





【セミナー紹介動画(2分)】





【セミナー概要】

日時 10月13日(木)午後1時~午後5時
会場 レ・ビューロー新橋駅前セミナールーム
東京都港区新橋2-20-15 新橋駅前ビル1号館 6階
参加料金 ●お一人¥7,000-となります
参加人数 ●限定40名様とさせていただきます
主催者 マイスター・コンサルタンツ株式会社
お申込み方法 お申込をご希望の方は、下記「セミナー参加申込フォーム」に必要事項をご記入の上、送信して下さい。
問合せ先 マイスター・コンサルタンツ株式会社  TEL:03-5434-6561 
〒141-0031  品川区西五反田1-11-1アイオス五反田駅前9階


《セミナー講師》
マイスター・コンサルタンツ株式会社 代表  小池浩二

公益社団法人 全日本能率連盟 認定マスター・マネジメント・コンサルタント
国際公認経営コンサルテイング協議会  認定CMC

中小企業専門の経営コンサルタントとして平成9年4月創業。

これまで経営診断・経営顧問・研修等で1000社以上に関わる。中小企業の特性・痛みを良く理解したコンサルテイング内容は実践的で中小企業向けと好評を得ている。

特に『年商10億・30億・50億・100億の壁を突破させる方法』には実践的で中小企業向けと定評があり、全国各地から依頼がきており、特に年商10億突破に関与した企業は100社を超える。

平成18年6月に出版した『売上を1ケタ上げるための社長の教科書』は年商10億・30億・50億・100億の壁を突破させる指南書として多くの経営者のバイブルになっている。

又、平成23年1月に出版した『プレイングマネージャーの仕事術』は三省堂有楽町店、三省堂神保町本店、リブロ本店、丸善名古屋栄町店、有隣堂横浜西口店にてビジネス書ベストセラーの1位となり、全国でベストセラーになっている。

中小企業の第一義は『継続して栄える事』と考え、継栄イズムを身上にしている。

現在、世界一のトップシュアを本気で目指すTOP継栄塾を開講している。

又、日本商工会議所専任講師として全国各地の商工会議所、中小企業団体中央会や各団体、企業での講演活動も積極的に行っている。

平成23年に立ち上げたHPは日本で初の動画を中心としたサイトとして、各地で評判となっている。

又、中小企業経営の基礎力アップの為の専門動画チャンネルとして小池浩二の経営.TVを立上げ予定。




2016年10月13日開催セミナー「年商10億の壁を突破させるセミナー」
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